Исполнительный директор
Компании по ремонтным работам «Kiev-Hammer»
02.2016 − 01.2017 (11 місяців)
• Контроль и распределение финансовых потоков и затрат предприятия.
• Организационный контроль бизнеса.
• Мониторинг и устранение рисковых аспектов бизнеса.
• Разработка стратегии выхода компании на крупный уровень Украины.
• Оптимизация затрат, улучшение финансово-экономических показателей.
• Отчеты финансово-экономической деятельности предприятия перед учредителями компании.
• Разработка и реализация стратегии развития продаж.
• Успешная продажа компании по согласованию с учредителями.
Руководитель бизнес развития компании «Kiev-Hammer»
Компании по ремонтным работам «Kiev-Hammer»
08.2015 − 02.2016 (5 місяців)
• Организация работы предприятия «с нуля».
• Разработка концепции проекта, бизнеса и финансового плана.
• Формирование стратегии продвижения на рынке.
• Формирование полностью новой клиентской базы.
• Организация работы персонала создание эффективной рабочей и управленческой команды.
• Разработка стандартов работ, ключевых бизнес процессов их внедрение и контроль.
• Участие в тендерах, работа с партнёрами, создание коммерческих предложений, расчет бюджетов.
• Посещение профильных мероприятий, ведение переговоров с поставщиками, продвижение услуг компании на рынке.
• Юридическая подготовка проекта, ведение базы договоров.
• Стратегическое планирование и маркетинговые исследования по проекту.
Проектный менеджер группы Реинжиниринг
УкрСиббанк, Киев, Украина
03.2015 − 08.2015 (5 місяців)
• Контроль инициации, управление и обеспечение новых проектов.
• Координация взаимодействий подразделений Банка.
• Мониторинг реализации курируемых проектов, презентации итогов СОО.
• Анализ эффективности внедрения существующих проектов подразделениями Банка.
• Разработка процессов направленных на улучшение организации, систем и процессов Банка.
• Консультативная помощь структурным подразделениям Банка на стадии разработки и внедрения новых, процессов и систем Банка.
• Ведения проекта трансформации и реструктуризации департаментов, их функционала и процессов.
• Выявление и реструктуризация неэффективных процессов подразделений.
• Изменение и оптимизации организационной структуры подразделений.
Зам начальника отдела по работе с ВИП / Премиум клиентами
Raiffeisen Bank Aval, Киев, Украина
06.2011 − 03.2015 (3 роки 8 місяців)
• Предоставление отчетности заместителю генерального директора и директора департамента.
• Ответственный за Премиум и ВИП сегментацию, перераспределение клиентов, обработку ИТ инициатив и конструирование отчетности для/и по сегментам. Ответственный за поддержку ВИП и Премиум сегмента.
• Контроль и мониторинг 43 Премиум менеджеров в различных регионах и 14 ВИП менеджеров.
• Установка целей ВИП и Премиум продаж, включая стратегическое планирование и выполнение.
• Подсчет и оценка KПД Менеджеров.
• Разработка, внедрение и поддержка внешних маркетинговых кампаний.
• Разработка внутренних маркетинговых материалов и рекламных кампаний.
• Работа с партнерами
Аналитик ВИП / Премиум отдела
Raiffeisen Bank Aval, Киев, Украина
10.2009 − 06.2011 (1 рік 8 місяців)
• Управление портфелем клиентов и установление прочных отношений с клиентами соответственно.
• Взаимодействие с менеджерами проектов, внутренними отделами рисков, аквайринг, андеррайтинг и отделами процессов и логистики.
• Моделирование бизнеса, анализ затрат, доходов и целесообразность проектов.
• Отчетность и информирование заинтересованных сторон о продвижении и статусе проектов.
• Разработка и поддержка финансовых продуктов.