Ваш надійний партнер в пошуку роботи та підборі персоналу
Управление операционной деятельностью предприятия.
Планирование производства.
Перевод производимого оборудования на модульный принцип.
Изменение методики планирования производства и отчетности.
Управление закупками. Запуск режима резервирования складских остатков. Разделение направлений закупок.
Установление маркеров определения эффективности работы менеджеров.
Управления технической и сервисной службами. Создание каталога клиентов с привязкой к оборудованию. Организация склада ЗИП.
Подбор персонала.
Руководство инженерно-технической службой предприятия
Ввод в эксплуатацию инновационного производственного оборудования.
Перестройка производственных процессов с учетом новых технологий.
Заключение контрактов с зарубежными контрагентами на поставки материалов и запчастей. Организация и полное обеспечение каналов поступления материалов и запчастей для производства.
Проведение технико-организационных мероприятий по энергосбережению.
- изменение системы производственного учета
- реорганизация работы подразделений
- выявление узких организационных мест
- контроль за выполнением работ субподрядчиками
- контроль за выполнением сотрудниками инструкций по работе.
- аналитика работы подразделений с применением внедренных механизмов.
- внедрение информационной системы производственного учета и управлением предприятием (ERP)
- внедрение новых технологий в производстве (поставка оборудования, обучение персонала, разработка и внедрение техпроцесса, экономический анализ и расчет производственной себестоимости)
- взаимодействие с разработчиками и подрядчиками
- финансово – экономический анализ внедрений новых технологий.
- замещение директора на период отсутствия
- формирование плана производства
- модернизация системы производственного планирования и обеспечения
- обеспечение и контроль выполнения плана производства
- материально-техническое обеспечение производственной и технической служб предприятия
- формирование и исполнение бюджета предприятия
- разработка и ввод в производство новых продуктов
- обеспечение работоспособности технологического оборудования
- формирование и контроль исполнения ППР
- обеспечение работоспособности технических систем предприятия
- контроль за зданиями и сооружениями
- управление персоналом производственных и технических служб
- взаимодействие с контролирующими органами, оформление разрешительной документации
- заказ, оформление и проведение поставок материалов и запчастей от иностранных поставщиков
- техническая модернизация производственных линий, инженерных систем.
Оперативная деятельность предприятия
Сохранение работоспособного предприятия в условиях кризиса.
Изменение структуры управления .
Реструктуризация производственных площадок
внедрение экономических параметров оценки деятельности производства.
Перестройка производства с целью сохранности рентабельности в условиях 3-х кратного падения объемов производства.
Проведение мероприятий по смене собственника
Реорганизация служб с целью оптимизации функций и численности сотрудников
Разработка инвестпроектов по техническим средствам безопасности
Руководство внедрением инвестпроектов
Разработка регламентирующих и методических документов бизнеспроцессов.
Реорганизация служб предприятия с целью оптимизации численности и функционирования в рамках подготовки предприятия к IPO.
Разработка инвестиционных проектов по техническому переоснащению ИТ-инфраструктуры и систем связи предприятия
- реорганизация работы информационных служб завода . Типографии, телефонной станции, службы тех.обслуживания, отделов поддержки пользователей.
- организация качественного и быстрого технического обслуживания оргтехники
- обеспечение бесперебойного снабжения расходными материалами со снижением затрат.
- построение единой информационной сети завода и организация электронного документооборота
- руководство процессом внедрения единой системы управления производством.
- ведение проекта оптимизации производственных процессов
- руководство проектом модернизации ведомственной АТС
- руководство проектом построения информационной системы учета и контроля энергоресурсов
- руководство проектом построения информационной системы метрологических измерений листового проката
- разработка проекта по внедрению системы маркировки узлов и гарантийного обслуживания
Организация нового направления бизнеса - региональный сервисный центр
Достижения: Организация сервисного обслуживания в регионе оргтехники всех крупных брендов, продаваемых на Украине (более 20)
Организация центра по монтажу и сертификации ЛВС
Создание сертифицированного обученного коллектива специалистов.
Техническое оснащение сервисного центра.
Підписатись на розсилку нових резюме: "Исполнительный директор в Херсоні"