ИТ Директор
Дистрибьюторская компания
08.2015 − 10.2015 (2 місяці)
Управление ИТ подразделением, формирование стратегии развития ИТ в частности и компании в целом.
Досрочное прекращение сотрудничества из-за нарушения условий джоб-оффера.
Руководитель IT департамента
07.2009 − 11.2014 (5 років 4 місяці)
Ключевые направления деятельности:
1. Разработка и внедрение стратегии развития ИТ компании
2. Обеспечение безопасности доступа к информации
3. Разработка и внедрение автоматизации бизнес-процессов
4. Обеспечение технической поддержка пользователей ПО
Основные реализованные проекты, задачи:
• ERP. Централизация функции бухгалтерии на базе 1С 8.
Повышение эффективности (ускорение) работы бухгалтерии группы предприятия в отчетные периоды на 50%-70%.
• ERP. Проект агрегации автоматизации бизнес функций.
Снижение общих затрат на ИТ на 30%, при увеличении количества новых проектов в 2 раза.
• BI/DWH/ETL. Разработка и внедрение единой BI системы компании.
Повышение точности учета и планирования продаж и производства в разы, выход принципиально новый качественный уровень.
• ECM/BPM. Внедрение системы электронного документооборота на базе MS SharePoint+K2Blackpearl.
Сокращение сроков обработки внутренней документации в среднем в 5 раз.
• CRM. Проект самостоятельной разработки и внедрения CRM системы.
Получена возможность проведения адресных маркетинговых активностей с возможностью оценки результативности. Исключение избыточного финансирования.
• WMS. Внедрение WMS на РЦ компании.
Снижение складских площадей в 3 раза, при сохранении продуктивности склада.
• WMS/TMS/CRM. Проектирование и внедрение системы работы склада по комбинированной модели управления.
Снижение площадей транзитных складов на 30%.
• ERP. Участие в проекте оптимизации финансовых функций компании.
Оптимизация подразделения, отвечавшего за функцию трансформации в МСФО.
• CRM. Успешное внедрение 3-х уровневой CRM системы SalesWorks Enterprise.
Рост продаж на 10-15%, прозрачная система аналитики всего торгового персонала и территории продаж, автоматическая система мотивации торгового персонала.
Руководитель проектов
04.2008 − 06.2009 (1 рік 2 місяці)
Управление проектной группой (6 человек).
Управление масштабными проектами CRM и BI (2+ подрядчика, собственная разработка, 1000+ пользователей в 50+ офисах).
Руководитель ИТ отдела
01.2006 − 03.2008 (2 роки 2 місяці)
Управление ИТ отделом предприятия (3 человека).
Управление локальными проектами (ERP, CRM, WMS, TMS).
ИТ Специалист
03.2002 − 12.2005 (3 роки 10 місяців)
Техническая поддержка сотрудников офиса.