Ваш надійний партнер в пошуку роботи та підборі персоналу
Керування групою з 15 відділень Банку в Донецькій і Луганській областях.
Забезпечення виконання відділеннями банку, закріплених за регіональним менеджером, встановлених цілей з продажу продуктів клієнтам приватним особам та клієнтам малого та мікробізнесу (KPI), підвищення ефективності продажів відділень групи РМ, підвищення якості обслуговування клієнтів, формування команд відділень (підбір кандидатів, проведення співбесіди, погодження прийому/звільнення/ переведення на інші посади працівників, проведення адаптаційних заходів та контроль навчання працівників), організація та проведення тренінгів/ навчальних заходів для працівників відділень. Щотижневе проведення телефонних конференцій з начальниками відділень щодо результатів продажів. Контроль використання начальниками відділень інструментів з підвищення продажів - SFE, участь в нарадах відділень. Щоквартальне проведення раптових ревізій цінностей в сховищах відділень/ ревізій цінностей в підзвіті касирів відділень.Маю наступні досягнення на посаді регіонального менеджера з управління групою відділень банку в 2019-2020рр.:
Забезпечила збільшення рівня продуктивності продажу продуктів Банку (Increased Productivity) в групі відділень регіонального менеджера в 2020р. в 2 рази порівняно до результатів 2019р.
В якості відповідального працівника на рівні Дніпропетровського макрорегіону Банку за кількістю підключень клієнтів Банку до Digital-каналів обслуговування, забезпечила перше місце макрорегіону в системі Банку за цим напрямком за результатами 2019р. та перше місце своєї групи відділень.
Група відділень під моїм керівництвом за 2019р. мала виконання планових значень за обсягом чистого комісійного результату на 100%, за показником NPS - на 100%.
Управління групою з 12 відділень Донецької області у складі Донецької обласної дирекції Банку.
Функціонал аналогічно до посади у складі Дніпропетровської обласної дирекції.
Функціонування дирекції було припинено в зв’язку з початком військових дій.
Організація продажів відділеннями обласної дирекції (ОД) продуктів Банку клієнтам- приватним особам.
Встановлення планових показників з продажу продуктів Банку відділенням ОД.
Забезпечення та контроль виконання відділеннями ОД Банку доведених цілей та ключових нормативів.
Контроль та забезпечення дотримання нормативних документів Банку та НБУ відділеннями ОД Банку.
Організація тренінгів та навчання працівників відділень моделі продажів продуктів Банку.
Отримала відзнаку за кращі результати продажів підрозділу в системі банку в червні 2010р.
Переміщення на посадах секторів та відділів Банку Донецької обласної дирекції, м.Донецьк АППБ "Аваль"/ АТ "Райффайзн Банк Аваль", з 12.08.1999р. по 01.04.2010р.
Регіональний менеджер з продажу та якості обслуговування клієнтів Донецької ОД АТ "Райффайзен Банк Аваль", з 05.11.2008р. по 01.04.2010р.
Заступник начальника Відділу розвитку мережі Донецької ОД ВАТ "Райффайзен Банк Аваль", з 17.07.2008р.- 05.11.2008р.
Головний економіст відділу розвитку мережі Донецької обласної дирекції ВАТ "Райффайзен Банк Аваль", з 01.10.2007 по 05.11.2008р.
Начальник сектору по роботі з банківськими металами Управління роздрібного бізнесу Донецької обласної дирекції АППБ "Аваль", з 28.05.2003р. по 01.04.2005р.
Переміщення на посадах відділу неторгівельних операцій Донецької обласної дирекції АППБ "Аваль", з 24.04.2000р. по 28.05.2003р.
Прийнята на посаду економіста сектору грошового обігу Донецької обласної дирекції АППБ "Аваль" з 12.08.1999р. по 24.04.2000р.
Підписатись на розсилку нових резюме: "Керівник підрозділу, регіону в Краматорську"