Професійне резюме, в якому вказані: ел.пошта, телефон, зарплатня, досвід роботи, освіта та інша важлива інформаціяProject Manageer (Junior, Trainee)

Розробка хмарної ERP-системи Облік SaaS (oblik.ua/uk).

Збір інформації та аналіз стейкхолдерів, бізнес-структури і БП, визначення бізнес-кейсу, потреб, обмежень і можливостей; управління вимогами; визначення і валідація підходів та рішень, умов переходу; розробка БП, алгоритмів та бізнес-логіки роботи додатків, сценаріїв і UX; підготовка концепцій та ТЗ; впровадження, навчання та адміністрування, розробка маркетингової та користувацької документації (Довідка Облік SaaS).

• Командою створена хмарна ERP-система (web-сервіс ведення бухгалтерського, управлінського, кадрового, складського та ОС, фінансового обліків) для МСБ і ОСББ (мас-маркет), та Холдингів (розширені рішення для агропромислових компаній (Україна, РФ, Казахстан) та IT-інтегратора).
• Провів аналіз процесів планування, постановки та контролю виконання завдань на молочному підприємстві, та Розробив ТЗ на автоматизацію календарного планування завдань і робіт на виробництві, контролю їх виконання та операційного обліку, аналізу результатів і адаптаційного перепланування. За ТЗ розробники замовника реалізували відповідний модуль в використовуваної АСУТП, що скоротило час рутинної адміністративної роботи для співробітників.
• Провів аналіз процесів діловодства та адміністрування продажів проектно-інженерної компанії, і управління дебіторською та кредиторською заборгованостями. Розробив ТЗ на оптимізацію процесів реєстрації даних договорів і специфікацій та їх змін, функцій операційного обліку та контролю виконання зобов'язань суб'єктами інженерних проектів. За ТЗ розробники замовника впровадили запропонований алгоритм роботи з артефактами документообігу в використовувану ERP. Це скоротило час узгоджень та прийняття рішень при виконанні поставок і розрахунків в рамках інженерних проектів.

Розробка програмно-апаратного комплексу (CMS / DMS, DSS, АСУП).

Збір інформації, аналіз стейкхолдерів і БП, визначення обмежень і можливостей; управління вимогами; визначення і валідація підходів та рішень; розробка БП, алгоритмів та бізнес-логіки роботи програм, сценаріїв і UX; підготовка концепцій та ТЗ; імітаційне моделювання та прототипування; розробка проектної та користувацької документації.

Розробка та імплементація Платіжного календаря в системі Фінансового управління.

АП: аналіз стейкхолдерів, управління змістом, термінами, комунікаціями.

БА: збір інформації, аналіз бізнес-структури і БП, визначення бізнес-кейсу, потреб, обмежень і можливостей; управління вимогами; розробка концепції рішення і моделі БП, сценаріїв і UX, підготовка ТЗ; валідація рішення; впровадження, навчання та адміністрування, розробка документації.

• Провів аналіз процесів фінансового контролю і планування грошових потоків та Розробив модель бізнес-процесів для оптимізації контролю, планування та суміщення за часом грошових надходжень і витрат. Займався впровадженням модуля Платіжного календаря в використовувану ERP-систему. Процеси модуля синхронізовані з процесами бюджетування, моніторингу та управління кредиторської та дебіторської заборгованостями, юридичного супроводу. Це дозволило Фінансовому департаменту більш ефективно управляти оборотними активами і позиковими коштами, а також скоротити час узгоджень та прийняття рішень. І як приємний бонус: скорочення паперового документообігу.

Проекти розробки і впровадження ERP, CRM, DMS, IP-телефонії. Сервіс та підтримка.