"Самые молодые женщины, самые быстрые самолеты, самые большие крокодилы"
- это философия и девиз мизантропичного, эксцентричного бунтаря по имени
Артур Джонс. Все, что выходит за пределы нормы, было движущей силой жизни
Джонса с тех пор, как он был подростком. Именно за этим он постоянно гнался
на трех континентах. Женщины, самолеты и дикие животные каким-то образом
компенсировали подсознательную психологическую незащищенность Джонса. Он
тратил годы, исступленно преследуя самых молодых женщин, делая очень большие
самолеты и охотясь на самых больших в мире крокодилов. Эти трофеи питали его
жаждущее эго и возбуждали у него стремления такой интенсивности, какая редко
встречается у людей. Джонс постоянно занимался изгнанием призраков юности и
использовал эти победы взрослого, чтобы преодолеть некоторые
невостребованные пристрастия детства. Его кредо стало названием ток-шоу,
которое он пытался сделать вместе с Гордоном Лидди. Его эксцентричные
высказывания о женщинах, самолетах и крокодилах являются доказательством его
необычного жизненного стиля, одержимости поисками счастья и бунтарской
натуры, что привело его к созданию империи "Наутилус".
Артур создал "Наутилус" в 1971 г. Внедренный им принцип переменного
сопротивления (интенсификация работы мышц в каждый момент движения)
эффективно "автоматизировал штангу". Это инновационное изобретение изменило
методы тренировок по разработке мышц и породило "спортивное поколение" 70-х
и 80-х. Самовлюбленное "Я - поколение" было одержимо культом физической
формы. Этот новоявленный образ мышления требовал быстрого получения
превосходных результатов, и устройство "Наутилус" сделало это возможном в
той мере, в какой невозможно было достичь этого раньше. Экономия времени,
которой добился Артур Джонс, была невероятной. Он создал машину, при помощи
которой можно было достичь прекрасных результатов в очень короткое время. Он
разработал тридцать девять различных тренажеров между 1971 и 1985 годами,
каждый из которых был предназначен для развития различных групп мышц.
Оборудование "Наутилус" появилось в самое подходящее время и было воспринято
как панацея для физического развития - "Наутилус" стал своего рода
"Клинексом" революции в бодибилдинге.
Идея разработки "Наутилуса" родилась в конце 40-х, когда Джонс искал
более "логичное" и "рациональное" решение для оптимизации физических
упражнений. Он построил прототип "Наутилуса", когда жил и учился в
Университете в Тулсе в 1948 году. Он оставил его там для потомков, как в
дальнейшем поступал с тысячами прототипов, которые делал про всему миру. В
течение двадцати двух лет, прошедших между его первой попыткой
автоматизировать упражнения и выпуском его первой продукции в 1971 году,
Артур Джонс объяснял сомневающимся людям как "автоматизировать штангу". Он
проповедовал учение о том, что чередование нагрузок на различные группы мышц
предпочтительнее, чем практика, обычно используемая штангистами. Согласно
Джонсу, его тренажер может заставить работать любую группу мышц, даже самую
слабую. Другими словами, слабые мышцы не являются ограничительным фактором в
количестве работающих мышц. Машина может нейтрализовать самые слабые мышцы и
дать возможность упражняющемуся усилить тренировку. Вот в чем заключается
магия конструкции "Наутилуса". Но никто его не слушал. Джонс продолжал
строить прототипы "Наутилуса" и оставлял их в гимнастических залах по всем
Соединенным Штатам и от Центральной Америки до Африки. Никто из других
созидателей спортивного оборудования не разделял убеждений Артура
относительно "автоматизированной штанги". Эта близорукость в отношении
рынков сбыта была такой же, как и в отношении изобретения шариковой ручки
Марселем Бичем. Промышленные лидеры проявили благодушие и оставили рыночные
возможности этого изобретения Артуру Джонсу, который занялся их разработкой
в 1969 году, когда вернулся из Родезии. Он был разбит, подавлен, безработен
и разочарован жизнью. Ему необходима была какая-нибудь всепоглощающая
задача, и ею стал "Наутилус", чье время наконец пришло.
Когда в 1981 году "Уолл-стрит Джорнал" задал Джонсу вопрос, почему он
достиг совершенства в том, чего другие промышленные лидеры сделать не
смогли, он ответил: "Прежде чем я пошел вперед, поле моей деятельности
находилось во власти миров, суеверий, неизвестности и полного обмана. Я
преодолел все это, просто использовав логическое мышление". Это логическое
мышление является ничем иным, как правосторонним интуитивным мышлением.
Принцип переменного сопротивления Артура стал стержнем, который помог
воплотить инновационную идею "автоматической штанги" в реальность.
Это устройство, "Наутилус", позволяло человеку равномерно "разрабатывать"
каждую группу мышц отдельно и все их в совокупности. Этот принцип преодолел
недостаток, связанный со слабыми группами мышц. Интенсивность тренировок
увеличилась, а затраты времени уменьшились. Эта комбинация импонировала
новому поколению, которое было одержимо идеей бодибилдинга.
Конкуренты Джонса ("Йорк Барбелс" и "Юниверсал Джим Эквипмент") и
профессионалы неоднократно говорили, что он пытается сделать невозможное и
его ждет поражение. Джонс ответил на эти советы специалистов в соответствии
с его бунтарским характером:
Если бы я слушал советы специалистов, я бы вообще не занялся этим
бизнесом. Они говорили, что я не смогу продавать крашеные машины - они
должны быть хромированы; они говорили, что я не умею делать машины; они
говорили, что машины должны быть многофункциональными (а не для одного
упражнения), иначе я их не продам. Как всегда, специалисты ошиблись. Если
даже они думают, что правы, я отношусь к этому с подозрением. У этих людей
есть мнение и убеждения, но они не думают ("Нэйшен Бизнеса, июль 1985).
Вспыльчивей Джонс имел свое мнение обо веем, и у него сложились
продолжительные отношения с прессой типа "любовь - ненависть". В интервью
журналу "Фитнесс" на вопрос, почему он смог добиться того, чего другие не
смогли, он сказал, что общество имеет склонность "игнорировать, высмеивать,
копировать, красть. Если вы посмотрите назад в историю науки, то увидите,
что каждая идея, приносящая выгоду, прошла через эти этапы: Эйнштейн, братья
Райт, мадам Кюри, Эдисон, Пастер" (К Корнблат, 1983). Этот эмоциональный
ответ дает представление о сильном бунтарском духе, который, по мнению
Джонса, является единственной опорой выживания в мире риска и конкуренции.
Только бунтарь способен нарушать традиционные догмы и создавать
действительно инновационные достижения. Артур Джонс является олицетворением
этого типа личности. Мы говорили, что необходимо уметь свободно воплощать
свои детские мечты я фантазии, чтобы действительно проявить свою
креативность. Артур Джонс всегда позволял себе воплощать свои детские
фантазии. Примером этого вызывающего и бунтарского поведения может быть его
стремление к взрослым игрушкам. Он лично владел и летал на двух самолетах:
реактивном "Боинге-707" и -"Сессна Ситэйшн". Его ранчо площадью в 600 акров
"Джамбо Лэйр", во Флориде, представляет собой зверинец для диких животных,
включая девяносто слонов, три носорога, гориллу, триста аллигаторов,
четыреста крокодилов, и множество гремучих змей, черепах и скорпионов. Здесь
же располагались штаб-квартира компании "Наутилус" и офисы. Это не была
обычная штаб-квартира корпорации, куда можно было пригласить местное
банковское общество на чай.
Артур Джонс не является типичным, и нет необходимости идеализировать и
использовать в качестве модели его жизненный стиль или тип личности. Он
продемонстрировал способности к новаторству и творчеству, выходящие за
рамки. Бунтарство было, пожалуй, краеугольным камнем его личности и
позволило ему изменить методы физической подготовки во всем мире. Его
способность игнорировать экспертов и использовать принцип "созидательного
разрушения" - одна из сторон поведения Джонса, которой сложно подражать.
Именно бунтарское поведение сделало Артура Джонса настоящим гением
инноваций.
Новачок на роботі. До нього завжди придивляються. Від того наскільки новий співробітник уважний, тактовний та обачний залежить, як його прийме колектив, як складатимуться взаємини з керівництвом. Треба докласти чимало зусиль, щоб перше враження було гідним, адже другого шансу може й не бути.
В сучасному ритмі життя, коли треба скрізь встигнути і багато чого зробити, наша пам'ять час від часу дає збій. Не завжди пам'ятаємо, де лежать документи, забуваємо про заплановану зустріч, вийшовши з дому, важко згадуємо, чи вимкнули з розетки праску тощо. А причина такого збою – перевтома, часті хвилювання, і, як не дивно, одноманітність.
Підвищення по службі чи в іншій діяльності, досягнення популярності, слави тощо – це все кар'єра. А з чого починається це сходження і коли? На це запитання дає відповідь соціолог із Оксфорда Марк Тейлор.
Декілька порад від наших експертів про те, як, повернувшись до роботи, правильно застосувати «відновлений багаж сил».
Впавши, піднімаємося, обтрушуємо одяг, хочемо зробити крок, але біль у забитих колінах не дає ступити. Адже йти треба, хоча б до медпункту. Одні встають і, перемагаючи біль, йдуть далі, а в інших сил вистачає лише до кабінету лікаря або самому перев'язати собі рани, а деякі не можуть навіть піднятися від сильних забитих місць, розчарування та зневіри. Що робити і як допомогти собі?