При этом отмечается, что 80% молодых специалистов (18-24 года) используют интернет для входа в социальные сети, 63% скачивают музыкальные файлы а 58% смотрят видео на сайте YouTube в рабочее время.
Самое печально для работодателей то, что 39% таких молодых людей готовы уволиться из-за запрета на использование Интернета в личных целях, а 21% будут возмущены. Для представителей возрастной группы от 25 до 65 лет результаты чуть более утешительные – только 16 % предпочтут увольнение строгой корпоративной политике относительно Интернета.
Эксперты полагают, что прямой запрет на использование Интернета в личных целях, конечно же, не самый лучший способ «расшевелить» работников. Однако вопрос в том, как добиться баланса между временем, выделяемым для личных целей и рабочими вопросами.
Между тем, боле половины самих работников считают, что «личное Интеренет-время» стоит ограничить часами обеда и «рабочего простоя», нежели запрещать вообще.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.