Вхід на сайт
Так считает почти каждый второй участник опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала SuperJob.ru.
46% работающих россиян признались, что похвала со стороны руководства за достигнутые результаты вдохновляет их на дальнейшие трудовые подвиги. Как выяснилось, в одобрении руководства в большей степени нуждаются женщины, нежели мужчины (54% против 39%). Исследование также установило, что зависимость сотрудников от данного стимула снижается с увеличением их возраста. Вместе с тем, чем старше возраст респондентов, тем больше они склонны считать, что работа - это процесс самосовершенствования, поэтому не испытывают потребность как в похвале, так и в критике. Такое мнение разделили 38% участников опроса.
8% респондентов хвалебным словам предпочитают объективную критику. К такому ответу чаще склоняются мужчины, нежели женщины. Такое же число респондентов (8%) затруднились с ответом. Большая часть из них склонялась к мнению, что лучшим стимулом для работы все-таки является повышениезаработной платы или другие виды денежного поощрения.
Як перестати шукати винних і навчитися знаходити вузькі місця в робочих процесах? Ділимося з вами алгоритмом, як робити це швидко й ефективно.
Компанії люблять стверджувати, що воліють бачити ініціативних і самостійних працівників. Але далеко не кожна організація готова до наслідків справжньої самостійності.
Ви знали, що рівень помилок у наймі варіюється від 40% для рядових працівників до 50–60% для директорів? Поговоримо у статті, яких поширених помилок припускаються рекрутери і як оптимізувати процес найму у компанії.
Інноваційні ідеї не завжди рятують компанію в довготривалій перспективі. Пропонуємо вам дізнатися разом із Jobs.ua про злет і падіння компанії, яка подавала великі надії, але не витримала конкуренції з гігантами індустрії.
Маніпуляції у взаєминах між людьми є поширеним явищем, особливо на робочому місці. Поговоримо разом з Jobs.ua, чому маніпуляційні практики працюють, як їх розпізнавати і не піддаватися чужим впливам.