Вхід на сайт

И, снова о «модных» профессиях.
Недавно, Jobs.ua писал о дефиците трактористов и сантехников, швей и мотористов на рынке труда Украины. Оказывается, тенденция на получение «чистых» и, якобы перспективных профессий – удел не только украинской молодежи.
В западных, казалось бы, более устоявшихся в вопросах экономики странах, видимо, тоже не просто найти квалифицированного специалиста – представителя рабочих профессий.
Например, недавно, известная в мире компания Tesla открыла вакансию сварщика. Правда, ищет компания сварщика не простого, а имеющего навыки «роботизированного программирования».
Так, на официальном сайте компании размещена вакансия «инженера-технолога-сварщика». От кандидатов требуют «уметь работать с различными сварочными технологиями, управлять новыми продуктами, подбирать новые запчасти и оптимизировать процессы».
Еще необходимо уметь «контролировать сбои в работе и обучать персонал».
Кроме этого, тот, кто собирается работать в компании, должен иметь «степень бакалавра в сфере машиностроения или сварки», либо же быть продвинутым «магистром или доктором философии».
Неплохо знать такому профессионалу и то, как работать с точечной и лазерной сваркой, дуговой пайкой. Иметь опыт работы с людьми и навыки роботизированного программирования.
Одним словом, «сварщик для Тесла» смело может работать и техником на каком-нибудь межпланетном звездолете будущего. Интересно бы посмотреть на кандидата, который сумеет пройти собеседование с тамошними суровыми рекрутерами.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.
Повсякденні цифрові звички співробітників створюють для бізнесу реальні ризики. У цій статті ділимося тим, на що компаніям варто звернути увагу вже зараз.