
И, снова о «модных» профессиях.
Недавно, Jobs.ua писал о дефиците трактористов и сантехников, швей и мотористов на рынке труда Украины. Оказывается, тенденция на получение «чистых» и, якобы перспективных профессий – удел не только украинской молодежи.
В западных, казалось бы, более устоявшихся в вопросах экономики странах, видимо, тоже не просто найти квалифицированного специалиста – представителя рабочих профессий.
Например, недавно, известная в мире компания Tesla открыла вакансию сварщика. Правда, ищет компания сварщика не простого, а имеющего навыки «роботизированного программирования».
Так, на официальном сайте компании размещена вакансия «инженера-технолога-сварщика». От кандидатов требуют «уметь работать с различными сварочными технологиями, управлять новыми продуктами, подбирать новые запчасти и оптимизировать процессы».
Еще необходимо уметь «контролировать сбои в работе и обучать персонал».
Кроме этого, тот, кто собирается работать в компании, должен иметь «степень бакалавра в сфере машиностроения или сварки», либо же быть продвинутым «магистром или доктором философии».
Неплохо знать такому профессионалу и то, как работать с точечной и лазерной сваркой, дуговой пайкой. Иметь опыт работы с людьми и навыки роботизированного программирования.
Одним словом, «сварщик для Тесла» смело может работать и техником на каком-нибудь межпланетном звездолете будущего. Интересно бы посмотреть на кандидата, который сумеет пройти собеседование с тамошними суровыми рекрутерами.
Люди, які опинилися в такій ситуації, запитують себе: «Я чудово даю раду роботі, чому мій вплив у компанії не зростає?» Відповідь полягає в тому, що надійність на робочому місці і статус в організації винагороджуються інакше.
Компанія втрачає не просто людину, коли працівник звільняється. Разом з ним іде частина досвіду, який формувався роками і не завжди був зафіксований у корпоративній системі знань.
Спротив змінам — це негативна або скептична реакція людини чи групи людей на впровадження змін. Але за зовні однаковими реакціями можуть критися різні причини.
Наявність інструкцій на всіх етапах робочих процесів не гарантує, що працівники перестануть помилятися. Особливо якщо йдеться про новачків.
Як знизити ризик непорозуміння у робочій комунікації, якщо ми постійно приписуємо іншим людям думки і смисли, які вони не вкладали в свої слова? З’ясовував Jobs.ua.