В любом рабочем коллективе присутствует конкуренция. Более того, она присутствует в любых видах взаимоотношений. В ней нет ничего плохого, ведь именно она может повлиять на развитие и коллектива как такового. Вопрос заключается лишь в том: На сколько она здоровая? Ведет ли она к позитивным процессам развития сотрудников: желание узнавать новое, применять это на практике, стремление помогать развиваться другим? Конечно, характер конкуренции может разглядеть только руководитель и повлиять на ее течение. Управлять людьми, которые постоянно соревнуются не всегда просто, куда сложнее обстоят дела с комфортом климата в таком коллективе.

Преимущества конкуренции в рабочем коллективе

Конечно, конкуренция в рабочем коллективе имеет ряд преимуществ. Во-первых, у руководителя отпадает необходимость придумывать постоянно новые способы мотивации своих коллег. Они полностью мотивированы своим желанием быть первыми, сделать больше работы, получить за это свои плюшки. Во-вторых, конкурирующий коллектив постоянно находится в развитии, пополнении своих знаний и умений новыми знаниями, изучает что-то новое. В-третьих, новые идеи развиваются с большой эффективность и скоростью. В условиях конкуренции думается и делается быстрее. Рост производительности труда в таком коллективе очень высок. Можно сэкономить свой бюджет и время на оценке персонала, ведь в условиях конкуренции эти процессы протекают сами по себе.

Недостатки конкуренции в рабочем коллективе

Если говорить о недостатках коллектива в условиях конкуренции, то стоит отметить, что не все специалисты могут и готовы работать в таких условиях труда. Конкуренция — значит соперничество, что отбирает силы, нервы, внимание. Специалисты находятся постоянно в стрессовом состоянии. В таком коллективе часто присутствует склочничество, обманы, ябедничество. Это тоже очень портит репутацию компании. К тому же, конкуренция может быть развита в компании по причине неблагоприятных условий труда. Проблемой таких компаний становятся также утечка кадров, остановить которую может только руководитель.

Если вы видите, что в вашей компании присутствует проблема нездоровой конкуренции, начните анализировать свое руководство и найдите причины, по которым это происходит. Часто причиной является и неформальный лидер, который задает этот конкурентный тон остальному коллективу. Вы можете поговорить с лидером и договориться изменить стратегию поведения. Или устранить ее благодаря своему лидерству.