К сожалению, далеко не во всех офисах жизнь отлажена таким образом, чтобы работник мог заниматься только исполнением своих непосредственных обязанностей. Часто случается, что многие вещи мы должны делать на работе сверх своих обязанностей. Например, приходится куда-то съездить в черте города – и деньги за поездку никто не возвращает. Или нужно вдруг распечатать бланки, а нужной бумаги нет – и ее приходится покупать за свой счет.
На самом деле требовать от начальства деньги за те расходы, которые вы понесли, обслуживая свою фирму, можно и нужно. Но в некоторых фирмах процесс истребования и получения денег настолько забюрократизирован, что работники предпочитают «не париться» и покупать за свой счет канцелярию, стулья, хозпринадлежности. Недавно в Интернете на сайте www.shoppinginfo.ru проводилось исследование, почему людям невыгодно ходить на ту работу, которую они выбрали.
Многие отвечавшие действительно посчитали, что для них почти разорительно ходить на работу, потому что:
• инфляция съедает полученную зарплату;
• очень много тратится средств на транспорт;
• работа вредная, нервная, и в итоге много денег потом уходит на лекарства;
• за свой счет приходится покупать офисные принадлежности или оплачивать расходы на дела фирмы, которые очень трудно затем возместить;
• работа организована плохо, на сотрудников налагаются несправедливые штрафы;
• производственные процессы функционируют таким образом, что работник может случайно нанести вред фирме, который потом придется возмещать.
Причины
Как же получается, что работник трудится в фирме, в которой работать на самом деле невыгодно? Почему люди не бросают ненавистную, малооплачиваемую работу?
Возможные причины таковы:
1. У работника занижена самооценка. Он думает про себя: «Все равно я со своими способностями никуда лучше не устроюсь».
2. У человека ограничен опыт, он не знает, что можно устроиться и более выгодно, что бывают более лояльные работодатели.
3. Работник плохо знает законы, всегда соглашается с работодателем: мол, он, работник, всегда виноват, а работодатель – всегда прав.
4. Сотрудник боится рисковать, что-то менять. Он предпочитает получать мало, но стабильно, нежели искать что-то под страхом потерять все, что имеет.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.