Любой начальник сказал бы, что это идеальные работники и ему бы хотелось, чтоб его сотрудники также работали по 24 часа в сутки. Однако эффективности от такой работы ждать не придется. И даже пчелиный опыт это подтверждает.
Если понаблюдать за пчелами, кажется, что они работают непрерывно. Но они также придерживаются рабочего графика. Ученые уверенны, что у пчел есть какой-то механизм, позволяющий им четка регулировать поведение, и ограниченность рабочего дня им также необходима.
Рабочие пчелы, которые собирают пыльцу и нектар - это основа пчелиной семьи. И даже если их перевезти на другое место, где продолжительность дня больше, рабочее время у них не увеличится. Так что стоит задуматься, если даже признанные труженицы придерживаются рабочего графика.
Увеличение рабочих часов совсем не обеспечивает эффективность. Чем больше сотрудники будут доверять своему начальству, чем больше они будут получать бонусов и свободного времени, тем выгоднее и качественнее будет их работа.
Люди, які опинилися в такій ситуації, запитують себе: «Я чудово даю раду роботі, чому мій вплив у компанії не зростає?» Відповідь полягає в тому, що надійність на робочому місці і статус в організації винагороджуються інакше.
Компанія втрачає не просто людину, коли працівник звільняється. Разом з ним іде частина досвіду, який формувався роками і не завжди був зафіксований у корпоративній системі знань.
Спротив змінам — це негативна або скептична реакція людини чи групи людей на впровадження змін. Але за зовні однаковими реакціями можуть критися різні причини.
Наявність інструкцій на всіх етапах робочих процесів не гарантує, що працівники перестануть помилятися. Особливо якщо йдеться про новачків.
Як знизити ризик непорозуміння у робочій комунікації, якщо ми постійно приписуємо іншим людям думки і смисли, які вони не вкладали в свої слова? З’ясовував Jobs.ua.