Менеджеры под прицелом
В ситуации кадрового голода спрос на управленцев значительно превышает предложение. Одним из вариантов решения проблемы нехватки квалифицированных руководителей может стать создание собственного кадрового резерва – «выращивание» будущих менеджеров внутри компании. Однако это достаточно длительный процесс. Сотрудник сначала устраивается в организацию на позицию специалиста и постепенно продвигается по карьерной лестнице: становится руководителем подразделения, далее – департамента, стажируется в качестве правой руки владельца компании и, наконец, получает предложение принять бразды правления. В таких перспективных сотрудников компания вкладывает немало времени и средств (обучение, различные стажировочные программы, в том числе за рубежом). Но все же тяга к дальнейшему развитию неистребима, и если такой работник в какой-то период развития своих профессиональных и управленческих навыков принимает решение сменить место работы, или его переманивают хедхантеры, предлагая перейти в стан к конкурентам, – это очень большая потеря для работодателя.
Сколько менеджера ни корми...
Причины поиска работы могут быть совершенно разные. Например, в компании поменялось руководство, и отношения с новым управленцем никак не складываются. Аркадий Мишин, начальник отдела развития телекоммуникационной компании, рассказывает: «У меня сменился руководитель. Новый топ-менеджер принял решение расформировать мой отдел, и мне стало непонятно, какой за мной остается функционал. На мои попытки прояснить ситуацию внятного ответа я не получил, равно как и предложения уволиться. Свое нынешнее положение я нахожу довольно странным: начальник несуществующего отдела». Итак, увольняться по собственному желанию невыгодно Аркадию, а увольнять его по сокращению невыгодно компании. «Понятно, что долго так продолжаться не может, поэтому параллельно я занимаюсь поиском нового места работы», – резюмирует соискатель.
Период активного поиска нового места – это тоже своего рода рабочий процесс.
Еще одна причина: в ближайшее время не предвидится повышения статусного положения в компании. Ваше стремление к дальнейшему профессиональному развитию и карьерному росту упирается в потолок, или руководство по каким-либо внутрикорпоративным причинам не может предложить вам желаемое повышение. Ольга Кокарева проработала event-менеджером в крупном агропромышленном холдинге два года. За это время она ознакомилась со всеми тонкостями профессии в выбранной отрасли. «К концу второго года я почувствовала, что не могу расти и развиваться на данной позиции. Я обсуждала со своим начальником возможность дальнейшего обучения, стажировки за рубежом. Мы пытались обсудить новый проект, которым я могла бы заняться, – рассказывает Ольга. – Но, к сожалению, у директора и без того дел хватало, и время шло, а ситуация не менялась». В этот же период соискателя стали переманивать в другую компанию, и в течение месяца велись переговоры, в результате которых, взвесив все за и против, она приняла решение сменить работу.
Какие бы ни были причины, поиск нового места работы – это всегда стрессовая ситуация. Поэтому если вас перестал устраивать характер работы, уровень ответственности, масштаб выполняемых обязанностей или размер заработной платы, то в качестве первого шага на пути к изменению сложившейся ситуации лучше обратиться к руководству с просьбой о пересмотре того или иного аспекта вашей трудовой деятельности. Когда работодатель не может предложить вам каких-либо вариантов вертикального роста, можно обсудить развитие вашей карьеры в горизонтальном направлении. Если же попытки остаться в компании не получат одобрения руководства, и ваше решение о смене работы перейдет в стадию «окончательного и бесповоротного», стоит тщательно продумать стратегию трудоустройства. Определиться с методами будущего поиска, предпочтениями и пожеланиями следует до того момента, как вы положите на стол начальства заявление об увольнении по собственному желанию, и начнется отсчет времени, необходимого для передачи дел.
Под лежачий камень вода не течет
С одной стороны, высокая квалификация, наличие солидного опыта работы в известных компаниях вселяют уверенность в том, что рекрутеры не обойдут своим вниманием вашу кандидатуру и сразу же после «выхода на рынок» предложат вам несколько заманчивых вариантов будущего трудоустройства. Но с другой стороны, период активного поиска нового места – это тоже своего рода рабочий процесс со всеми вытекающими последствиями: самопрезентацией, встречами с хедхантерами, походами по собеседованиям, анализом предложенных вариантов, оценкой слабых и сильных сторон потенциальных работодателей.
Излишне активные кандидаты, бомбардирующие рынок своими резюме, отпугивают работодателей.
«Мнение о том, что менеджер среднего звена не нуждается в активном поиске работы, аргументируемое кадровым голодом, в корне неверно, – полагает Григорий Черкасов, коммерческий директор Citilink. – Никто не отменял правила "лежачего камня", и, желая подниматься по карьерной лестнице, человек должен активизировать свои действия в этом направлении. Но, разумеется, у претендента на топовую позицию они отличаются от активности обладателя рабочей специальности». Нина Карелина, управляющий партнер консалтинговой группы ИМИКОР, предлагает следующий алгоритм: «Для начала я рекомендую проконсультироваться со специалистом – коучем по карьере. Он поможет проанализировать накопленный вами опыт, выделить сильные и слабые стороны, соотнести ваши пожелания с вашими возможностями». Формулировка целей – очень важный момент. Можно начать с эффективной и доступной техники SMART, которую часто рекомендуют на бизнес-тренингах: цель должна быть конкретной – Specific, измеримой – Measurable, честолюбивой, мотивирующей – Ambitious, реалистичной – Realistic, ограниченной по сроку достижения – Time bounded.
Если вы являетесь высококвалифицированным специалистом в своей области, хедхантеры будут за вас бороться независимо от того, находитесь ли вы в активном поиске работы или нет. Основное условие – соискатель должен быть успешным и известным в определенных кругах. Однако зачастую имена опытных специалистов, являющихся вторыми лицами в компаниях, не на слуху, не засвечены в прессе, но хорошие хедхантеры ищут, находят, грамотно презентуют работодателям и трудоустраивают таких кандидатов. «Для того чтобы к вашей кандидатуре появился интерес, станьте открытыми, – рекомендует Григорий Черкасов. – Отраслевые и бизнес-издания, выставки и конференции – все это служит источниками информации для хедхантеров, которые помогут довести нужную вам информацию до заинтересованных в вас работодателей». В то же время вопрос публичности, степени открытости информации о том, что вы ищете работу, – весьма тонкий.
Резюме: доступ ограничен
По мнению Михаила Торчинского, управляющего партнера рекрутинговой компании MarksMan, на определенных позициях, когда кандидат уже приближается к топ-уровню (вторые-третьи лица в компаниях), использование открытых источников, то есть опубликование резюме, нежелательно. «Такой вариант поиска снижает скорее не стоимость кандидата, а доверие к нему, – разъясняет эксперт, – поскольку у работодателя возникают сомнения по поводу того, что, если человек не способен самостоятельно найти работу и вывешивает свое резюме, возможно, он не так хорош, как представляется».
Какие бы ни были причины, поиск нового места работы – это всегда стрессовая ситуация.
Григорий Черкасов добавляет: «Массовые рассылки, безусловно, неприемлемы. Излишне активные кандидаты, бомбардирующие рынок своими резюме, отпугивают работодателей». Однако подготовить резюме и сделать его доступным для интересных вам работодателей просто необходимо. Ограничить же доступ к CV позволяют некоторые интернет-ресурсы. «Точечная рассылка по тщательно отобранному списку компаний (необязательно наличие в настоящий момент открытых позиций) и напоминание время от времени, желательно телефонное, о себе эйчар-менеджерам, получившим ваше резюме, станут катализатором процесса взаимного поиска», – заключает эксперт.
Будьте на связи
Приступая к поиску работы, нужно всегда иметь в виду, что, как замечает Михаил Торчинский, «прямой работодатель не всегда публикует у себя на сайте позиции топ-уровня, так как подобная информация становится неким сигналом, оповещающим о проблемах в компании». Поэтому менеджерам следует искать другие способы трудоустройства, и одним из самых эффективных механизмов служит работа со своей социальной сетью, или networking. Согласно статистике российских и зарубежных компаний executive search, более 70% менеджеров, претендующих на топовые позиции, находят работу благодаря своим связям. Следовательно, начав поиск нового работодателя, прежде всего вспомните свои формальные и неформальные знакомства, проанализируйте их и составьте список необходимых вам контактов. Созвонитесь и проинформируйте о вашей готовности рассмотреть интересные предложения и проекты.
Некоторые соискатели опасаются принимать такие меры, считая, что это может нанести урон их имиджу успешного специалиста, и тем самым закрывают для себя один из самых эффективных путей трудоустройства. Ольга Чеботкова, партнер TRANSEARCH/Top Hunt International, рассказывает случай из своей практики, когда способный менеджер, выпускник MBA, в течение полугода безрезультатно искал работу. Прислушавшись к советам Ольги, он написал информационное письмо и разослал его выпускникам MBA, с которыми вместе учился. Буквально через 15 (!) минут один из однокурсников позвонил ему и предложил занять позицию, на которую уже в течение нескольких месяцев не удавалось найти кандидата. Итог: уже два года топ-менеджер успешно трудится на этой должности.
Еще один способ найти работу менеджеру – обратиться в компании уровня executive search.
Еще один способ найти работу менеджеру – обратиться в компании уровня executive search. Необходимо направить резюме в агентство или в компанию executive search, встретиться с рекрутером и обсудить возможные перспективы. Эксперты советуют активно сотрудничать сразу с несколькими агентствами, оптимально – с тремя-четырьмя. Сообщив информацию о себе, вы попадете в базу хедхантеров, после чего вас всегда «будут иметь в виду».
Начинать налаживать контакты с консультантами executive search лучше до того, как вы уже окажетесь перед необходимостью поиска. Даже если в ближайшее время вы не планируете менять место работы, лучше всегда следить за происходящими изменениями в вашей профессиональной области, тенденциями кадрового рынка и интересоваться у вашего консультанта о появлении новых интересных вакансий.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.