Компания RTC запускает новую программу разработки систем оценки в
компании. Данная программа рассчитана на специалистов отделов развития и оценки
персонала, специалистов кадровых служб и всех тех руководителей, кому небезразлична
эффективность работа своих коллективов.
Программа стартует 17 апреля 214 года и подразумевает 4 тренинговых дня с
ежедневным девятичасовым ( с 10:00 до 19:00) обучением. Примечательно, что
между днями тренинга будут перерывы длительностью до четырех недель. Это
сделано специально, для лучшего освоения полученных знаний и возможности начать
применять их на практике.
В течении этих перерывов планируются встречи рабочих групп, в определенной
непринужденной обстановке, которые помогут скоординировать действия в рамках
данной программы и обсудить шаги ее внедрения с авторами и специалистами.
Сама программа поделена на четыре модуля и выглядит следующим образом:
1 модуль: планирование оценки, проведение системы оценки, определение целей. Разработка
оценочных критериев и шкал оценивания, составление списка участников всего
процесса.
2 модуль: подбор инструментов оценки под тип вашего персонала и специфики,
создание специальной документации и образца отчета проведенной оценки.
3 модуль: планирование центров оценки и их проведение, создание сценария
процесса, обучение наблюдателей и обсуждение возможных нюансов проведения
оценки.
4 модуль: процесс проведения оценки, обучение участников процесса, запуск «пилотного»
проекта, подведение итогов и анализ результатов, со всеми вытекающими отсюда
нюансами и возникающими рабочими вопросами
Результатом участия в этой программе станет несколько приобретений, без которых
самостоятельно сделать грамотный процесс оценки персонала просто не
возможно. Участники получат готовую и работающую систему оценки персонала,
которую, в принципе, уже можно успеть провести, в течении работы всей программы
(4 месяца). Кроме этого вы сможете грамотно преподнести информацию о целях
этого процесса своим сотрудникам и минуете все «острые углы» и ошибки
проведения самой процедуры. Вы научитесь правильному анализу полученных
результатов и определите подачу обратной связи сотрудникам.
Всю дополнительную информацию о программе можно получить связавшись с
организаторами по е-mail:
info@rtc.ua
или по телефонам (032)
247-05-57, (066) 1212 493
До встречи на проекте!
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.