Аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Обучение, развитие, повышение квалификации
  4. Обучение

Внимание! Тренинг!


19.10.2017 415170
Внимание! Тренинг!

Внимание! Тренинг!

19.10.2017     415170


Компания RTC запускает новую программу разработки систем оценки в компании. Данная программа рассчитана на специалистов отделов развития и оценки персонала, специалистов кадровых служб и всех тех руководителей, кому небезразлична эффективность работа своих коллективов.

Программа стартует 17 апреля 214 года и подразумевает 4 тренинговых дня с ежедневным девятичасовым ( с 10:00 до 19:00) обучением. Примечательно, что между днями тренинга будут перерывы длительностью до четырех недель. Это сделано специально, для лучшего освоения полученных знаний и возможности начать применять их на практике.

В течении этих перерывов планируются встречи рабочих групп, в определенной непринужденной обстановке, которые помогут скоординировать действия в рамках данной программы и обсудить шаги ее внедрения с авторами и специалистами.

Сама программа поделена на четыре модуля и выглядит следующим образом:

1 модуль: планирование оценки, проведение системы оценки, определение целей. Разработка оценочных критериев и шкал оценивания, составление списка участников всего процесса.

2 модуль: подбор инструментов оценки под тип вашего персонала и специфики, создание специальной документации и образца отчета проведенной оценки.

3 модуль: планирование центров оценки и их проведение, создание сценария процесса, обучение наблюдателей и обсуждение возможных нюансов проведения оценки.

4 модуль: процесс проведения оценки, обучение участников процесса, запуск «пилотного» проекта, подведение итогов и анализ результатов, со всеми вытекающими отсюда нюансами и возникающими рабочими вопросами

Результатом участия в этой программе станет несколько приобретений, без которых самостоятельно сделать грамотный процесс оценки персонала просто не возможно. Участники получат готовую и работающую систему оценки персонала, которую, в принципе, уже можно успеть провести, в течении работы всей программы (4 месяца). Кроме этого вы сможете грамотно преподнести информацию о целях этого процесса своим сотрудникам и минуете все «острые углы» и ошибки проведения самой процедуры. Вы научитесь правильному анализу полученных результатов и определите подачу обратной связи сотрудникам.

Всю дополнительную информацию о программе можно получить связавшись с организаторами по е-mail: info@rtc.ua или по телефонам (032) 247-05-57, (066) 1212 493

До встречи на проекте!

Если вам нужен персонал размещайте бесплатно вакансию на сайте!

Читайте также

  • Как соискателю завоевать внимание на собеседовании?18 Октябрь, 2017

    Собеседование – деловая встреча, на которой работодатель и соискатель впервые встречаются тет-а-тет, чтобы понять подходят ли они друг другу. Так как на работу все-таки трудоустраивает компания, то проведение собеседования часто находится в руках именно работодателя. Из-за чего соискатель чувствует дискомфорт, стеснение, неудобство. Такое поведение выдает неуверенность, нерешительность соискателя, а кому из работодателей нужен неуверенный в себе работник?! Сегодняшняя наша статья посвящена тому, как выглядеть соискателю на собеседовании более уверенно и завоевать внимание работодателя.

  • Уровень безработицы в Украине18 Октябрь, 2017

    По-немногу, но снижается...

  • Как наладить отношения с начальником?17 Октябрь, 2017

    Позитивная психологическая атмосфера на работе – залог хороших отношений в рабочем коллективе. Это также хороший плацдарм для успеха каждого сотрудника в коллективе в достижении персональных и общих целей. Разлад отношений даже нескольких сотрудников разбалансирует позитивный микроклимат в коллективе. Натянутые отношения заметны для любого сотрудника и негативно влияют не только на настроение, но и рабочий настрой. Но ничто так не огорчает, как разлад отношений с начальником.

  • Какая погода, такая работа?17 Октябрь, 2017

    А на вас это влияет?

  • Мотивирующие цитаты о работе16 Октябрь, 2017

    Мотивация и самомотивация играет важную роль в профессиональном опыте специалиста. Как часто вы ловили себя на мысли, что вы не хотите начинать выполнять какую-либо задачу, постоянно откладывая ее на потом, и вспоминали о ней только перед дедлайном или по приказу руководителя. Уметь себя собрать, распланировать свою работу, поставить четкие цели и правильно промотивировать себя – навыки высококвалифицированного успешного специалиста. Руководителю или начальнику вдвойне сложнее мотивировать сотрудников, так как к каждому необходимо подобрать отдельный подход и определить личные движущие мотивы специалиста.

Создайте лучшее резюме всего за несколько минут и работа Вашей мечты найдется быстрее!

↑ Наверх