37% работодателей, опрошенных аналитиками ИЭПП в сентябре 2007 года, утверждают, что в их регионе недостаточно трудовых мигрантов, 20% отмечают, что мигранты не обращаются к ним в поисках вакансий. ИЭПП проводит опрос компаний о причинах, мешающих привлечению иммигрантов (в основном речь идет о гражданах СНГ, Китая и Вьетнама) на свободные рабочие места, с марта 2006 года. За год число работодателей, которые сталкиваются с дефицитом предложения иностранной рабочей силы в своем регионе, выросло почти в 1,5 раза (год назад на это ссылались 27% опрошенных). Отметим, данные Росстата показывают рост числа официальной трудовой миграции из-за пределов России за этот же период.
Ухудшение ситуации с предложением труда мигрантов выглядит катастрофическим в легкой промышленности -- там дефицит мигрантов отмечают 49% опрошенных (год назад 34% отвечавших отмечали это как помеху). Только 19% компаний отмечают сложность процедуры оформления иммигрантов на работу (год назад 24% критиковали ситуацию в этой области). Сами работодатели также разочаровываются в мигрантах как в способе решения своих проблем. 15% компаний отмечают недостаточный уровень квалификации мигрантов (в 2006 году только 7% отмечали эту проблему). И уже 10% компаний полностью разочаровались в мигрантах и не берут их на работу вне зависимости от их квалификации (год назад таких было 5%).
Отметим, ИЭПП специально отмечает, что происходящее не следствие ксенофобии: только 2% опрошенных прямо утверждают, что помехой в использовании труда иммигрантов являются их "культура, мышление, стиль работы", около 80% работодателей считают, что при равной квалификации зарплаты мигранта и местного жителя должны быть равными. Лишь 1% опрошенных при этом считает зарплатные требования мигрантов завышенными (еще год назад их было 3%).
Председатель международной ассоциации "Трудовая миграция" Николай Курдюмов, комментируя опрос ИЭПП, пояснил Ъ, что, с его точки зрения, опрос скорее демонстрирует настроения работодателей. "Несмотря на то что растет количество желающих принять мигрантов на фоне объективного падения числа трудоспособного населения, немногие работодатели готовы открыто заявить, что предпочитают брать на работу мигрантов. Многие не хотят выделяться, они это вообще стараются не афишировать",-- говорит он. Кроме того, по его мнению, проблемой является и то, что квалификация мигрантов не растет, вновь прибывающие мигранты хуже знают русский язык, сравнительно ниже квалифицированы, чем в предыдущих волнах. "Востребованные уже нашли себя, а новым требуется переобучение. Необходимы инвестиции в процесс переобучения мигрантов. При этом сами мигранты уверены, что они любыми сгодятся. Но это не так, их конкурентоспособность падает",-- констатирует он.
Старший научный сотрудник лаборатории миграции ИПН РАН Никита Мкртчян полагает, что опрос ИЭПП подтверждает мнение об исчерпании ресурса миграции для трудового рынка России: "Уже нет такого наплыва мигрантов, который мы имели в 90-х годах, все квалифицированные мигранты уже нашли себе работу". По его мнению, в миграции значительную часть играет конкуренция с другими странами СНГ, ЕС, а "многим мигрантам уже нет смысла ехать в Россию, их перехватывают страны Центральной Азии". Отметим, еще весной--летом 2007 года правительство вело достаточно жаркие дискуссии о том, решит ли приток мигрантов проблемы трудового рынка. Уже в 2008 году станет понятно, напрасно ли старались противники либерализации трудового рынка России, –волна сколь-нибудь качественной трудовой миграции, возможно, близка к завершению и без их усилий.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.
Короткий світловий день, холод і осіння мряка впливають на настрій, а втома, апатія і навіть легка депресія — компаньйони гнітючих осінніх днів. Втім, скористайтеся нашими порадами, щоб мінімізувати стрес від перебування в такій непривітній «компанії».
Новачок на роботі. До нього завжди придивляються. Від того наскільки новий співробітник уважний, тактовний та обачний залежить, як його прийме колектив, як складатимуться взаємини з керівництвом. Треба докласти чимало зусиль, щоб перше враження було гідним, адже другого шансу може й не бути.
В сучасному ритмі життя, коли треба скрізь встигнути і багато чого зробити, наша пам'ять час від часу дає збій. Не завжди пам'ятаємо, де лежать документи, забуваємо про заплановану зустріч, вийшовши з дому, важко згадуємо, чи вимкнули з розетки праску тощо. А причина такого збою – перевтома, часті хвилювання, і, як не дивно, одноманітність.
Підвищення по службі чи в іншій діяльності, досягнення популярності, слави тощо – це все кар'єра. А з чого починається це сходження і коли? На це запитання дає відповідь соціолог із Оксфорда Марк Тейлор.