Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Методы управления персоналом

ЧТО МОТИВИРУЕТ УКРАИНСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ?

4 апреля 2006 27048
В 2005 г. Ассоциация региональных кадровых агентств Украины АРКА, www.arka.com.ua/провела среди своих клиентов-соискателей работы, менеджеров различного уровня, опрос с целью выяснить:

Что мотивирует украинских менеджеров продуктивно работать?
Что для них важно в работе?
Почему они, в конце концов, меняют работу?


В опросе приняли участие 204 бизнес-специалиста с высшим образованием, в основном менеджеры различного уровня, руководители и ИТР, в т.ч. 60% мужчин и 40% женщин.


Опрос проводился в областных центрах с населением от 350 тыс. до 1 млн. жителей.
Респондентам предлагалось заполнить т.н. Карту мотиваторов и оценить для себя в данный момент по 10-балльной системе:


а) важность определенного мотива к работе вообще, в идеале;
б) удовлетворенность этими же факторами в действительности, т.е. на последнем месте работы.


Разница между этими показателями, т.н. «коэффициент неудовлетворенности» показывает важность каждого мотива (фактора) как причины поиска новой работы.


Результаты опроса представлены в таблице.

Мотивы Выраженность (важность) мотива в идеале
1 Достижение результата (цель) 9,4
2 Оплата труда 9,3
3 Самореализация 9,0
4 Признание коллективом 8,9
5 Уважение руководства 8,8
6 Получение новых знаний 8,6
7 Самостоятельность в работе 8,1
8 Творчество в работе 8,1
9 Статус (должность) 8,0
10 Корпоративная культура 8,0
11 Комфортные условия работы 7,9
12 Известность (престиж) компании 7,5
13 Социальные льготы 6,3


Мотивы Удовлетворенность на последнем месте работы
1 Признание коллективом 8,9
2 Уважение руководства 8,3
3 Достижение результата (цели) 7,9
4 Самостоятельность в работе 7,6
5 Получение новых знаний 7,0
6 Самореализация, карьера 6,8
7 Комфортные условия работы 6,9
8 Творчество в работе 6,6
9 Известность (престиж) компании 6,5
10 Статус (должность) 6,5
11 Корпоративная культура 6,4
12 Оплата труда 6,1
13 Социальные льготы 4,5


Мотивы Коэффициент (не) удовлетворенности
1 Оплата труда -3,2
2 Самореализация -2,2
3 Социальные льготы -1,8
4 Получение новых знаний -1,6
5 Корпоративная культура -1,6
6 Достижение результата (цель) -1,5
7 Творчество в работе -1,5
8 Статус (должность) -1,5
9 Комфортные условия работы -1,0
10 Известность (престиж) компании -1,0
11 Уважение руководства -0,5
12 Самостоятельность в работе -0,5
13 Признание коллективом =

Источник: Кадровая компания Навигатор

Читайте также
↑ Наверх