Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Методы управления персоналом

ЧТО МОТИВИРУЕТ УКРАИНСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ?

4 апреля 2006 27010
В 2005 г. Ассоциация региональных кадровых агентств Украины АРКА, http://www.arka.com.ua/провела среди своих клиентов-соискателей работы, менеджеров различного уровня, опрос с целью выяснить:

Что мотивирует украинских менеджеров продуктивно работать?
Что для них важно в работе?
Почему они, в конце концов, меняют работу?


В опросе приняли участие 204 бизнес-специалиста с высшим образованием, в основном менеджеры различного уровня, руководители и ИТР, в т.ч. 60% мужчин и 40% женщин.


Опрос проводился в областных центрах с населением от 350 тыс. до 1 млн. жителей.
Респондентам предлагалось заполнить т.н. Карту мотиваторов и оценить для себя в данный момент по 10-балльной системе:


а) важность определенного мотива к работе вообще, в идеале;
б) удовлетворенность этими же факторами в действительности, т.е. на последнем месте работы.


Разница между этими показателями, т.н. «коэффициент неудовлетворенности» показывает важность каждого мотива (фактора) как причины поиска новой работы.


Результаты опроса представлены в таблице.

Мотивы Выраженность (важность) мотива в идеале
1     Достижение результата (цель) 9,4
2     Оплата труда 9,3
3     Самореализация 9,0
4     Признание коллективом 8,9
5     Уважение руководства 8,8
6     Получение новых знаний 8,6
7     Самостоятельность в работе 8,1
8     Творчество в работе 8,1
9     Статус (должность) 8,0
10     Корпоративная культура 8,0
11     Комфортные условия работы 7,9
12     Известность (престиж) компании 7,5
13     Социальные льготы 6,3

Мотивы Удовлетворенность на последнем месте работы
1     Признание коллективом 8,9
2     Уважение руководства 8,3
3     Достижение результата (цели) 7,9
4     Самостоятельность в работе 7,6
5     Получение новых знаний 7,0
6     Самореализация, карьера 6,8
7     Комфортные условия работы 6,9
8     Творчество в работе 6,6
9     Известность (престиж) компании 6,5
10     Статус (должность) 6,5
11     Корпоративная культура 6,4
12     Оплата труда 6,1
13     Социальные льготы 4,5

Мотивы Коэффициент (не) удовлетворенности
1     Оплата труда -3,2
2     Самореализация -2,2
3     Социальные льготы -1,8
4     Получение новых знаний -1,6
5     Корпоративная культура -1,6
6     Достижение результата (цель) -1,5
7     Творчество в работе -1,5
8     Статус (должность) -1,5
9     Комфортные условия работы -1,0
10     Известность (престиж) компании -1,0
11     Уважение руководства -0,5
12     Самостоятельность в работе -0,5
13     Признание коллективом =

 

Источник: Кадровая компания Навигатор

Читайте также
  • Рост зарплат "де юре", снижение доходов "де факто"...24 Февраль, 2017

    Каждый третий украинский оклад - минимальный!

  • Призвание в работе: украинский взгляд23 Февраль, 2017

    А, ты веришь в реальность "призвания"?

  • Взлет по карьерной лестнице или тяжкий подъем?22 Февраль, 2017

    Эта статья будет интересна и полезна всем, кто делает шаги на пути к карьерному росту. Многие специалисты, в особенности молодые, мечтают прийти на рабочее место и сразу достичь небывалых высот, взлететь по карьерной лестнице к руководящим должностям. Но те, кто прошел этот опыт, приходят к мнению, что движение по карьерной лестнице очень сложно представить без тяжелого подъема. «Почему так происходит и как ускорить процесс движения по карьерной службе?» - вопросы, мучающие любого молодого специалиста.

  • Фигаро, МЗП и теневая безработица22 Февраль, 2017

    Несмотря на официальные цифры, говорящие о снижении уровня безработицы, которыми полнятся отчеты Госстата, по мнению многих независимых экспертов, Украине может грозить безработица «теневая».

  • Сделай себе приятно: еще раз о той самой "работе мечты"21 Февраль, 2017

    Все мы рождены исключительными личностями и, не стоит позволять проблемам этого мира делать из себя унылую посредственность!

↑ Наверх