Вхід на сайт
В июле-сентябре 2012 года чистая прибыль Hyundai Motor Co. увеличилась на 13% в годовом выражении, почти совпав с прогнозами экспертов.
В III квартале текущего года южнокорейский автопроизводитель заработал 2,17 трлн вон ($1,97 млрд) против 1,92 трлн вон в прошлом году и 2,55 трлн вон во II квартале. Аналитики, опрошенные Reuters, прогнозировали чистую прибыль в размере 2,13 трлн вон.
Квартальная выручка компании выросла на 3,6% до 19,6 трлн вон.
Hyundai, пятый по величине в мире автопроизводитель, уточнил, что поставки машин за отчетный период увеличились менее чем на 1%, главным образом, за счет внешнего рынка. Основным фактором сдерживания роста поставок стали забастовки в Южной Корее, сказавшиеся на производственных мощностях компании.
Досліджуючи біографії заможних людей, мимоволі впадає в око важлива деталь. Такі люди ще змалку вчилися заробляти гроші. Пропонуємо разом з Jobs.ua поговорити про основи фінансової грамотності, які варто передати власним дітям як цінну й життєво необхідну навичку.
Сьогодні, 7 березня, стартувала національна кампанія Дай собі шанс. Це чудовий спосіб проявити себе в бізнесі, фрилансі чи кар’єрі. На вас, дорогі жінки, чекають різноманітні активності, серед яких виділимо безкоштовні освітні курси, подкаст і відеоманіфест для мотивації і підняття духу.
Без дисципліни великих вершин не досягнути. Для сходження на багатотисячники, якщо висловлюватися альпіністськими метафорами, без належної підготовки не впоратися. То як її розвивати, ту дисципліну? З’ясовуємо разом із Jobs.ua, як розвинути в собі цю важливу навичку.
Вистачить однієї нещирої, фальшивої людини в діловому оточенні, щоб якоїсь миті все рухнуло, наче доміно. Як у відомій приказці, коли ложка дьогтю псує бочку меду. Пропонуємо з’ясувати, яких людей краще уникати, щоб максимально убезпечити бізнес від нещирих представників homo sapiens.
Як «приручати» мозок з користю для себе? В цій статті розповідаємо про ті способи розвитку креативності, про які мало хто говорить насправді, бо не надає цьому значення. А даремно.