К концу года рабочий коллектив чувствует себя расслабленно и непринуждённо, ведь впереди рождественские и новогодние праздники. В этой предновогодней суете очень сложно руководителю контролировать коллектив и мотивировать на работу, а ведь праздничные дни – отличное время, когда можно заработать больше и сделать план. Поэтому грамотный руководитель персонала должен уметь подбодрить рабочий коллектив, чтобы был стимул и желание работать. Чем привлечь сотрудников и промотивировать для успешного завершения этого рабочего года? Читаем в этой статье.
Для любой компании конец рабочего года – это, прежде всего, подведение итогов работы. Сделать это необходимо хотя бы для того, чтобы обозначить перспективу на будущее. Если вы совместите приятное с полезным, корпоратив и подведение итогов, то вы сможете провести грамотно время со своими коллегами и рассказать о планах и целях компании на будущее. Пусть корпоратив станет мотивацией не только попраздновать, но и сконцентрироваться на целях в новом году.
Чтобы мотивировать сотрудников на эффективную работу в последнем месяце и на последней неделе, мы рекомендуем вам провести соревнования между менеджерами или специалистами других профессий, где с помощью статистики можно узнать продуктивность работы коллег. На корпоративе или собрании, где вы сможете подвести итоги работы года, отметьте коллег и сотрудников, которые принесли больше всего успеха в работу компании. Лучше всего подготовить какие-либо материальные подарки:
Кстати, о денежных премиях. Не забудьте отметить и тех специалистов, кто на протяжении всего года хорошо работал и приносил успех компании. Если есть такие сотрудники, которым вы заранее обещали премии к концу года, то пришло время продумать и их награду.
В преддверии праздника хорошо мотивируют сотрудников маленькие подарочки: пицца в офис, небольшие новогодние сувениры, благодарности и похвала начальства. Используйте это, чтобы скрасить рабочие будни ваших сотрудников перед праздниками.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?