
Если вам «повезло» встретиться на работе с руководителем, который вас не понимает и отношения (рабочие конечно) с ним никак не налаживаются - не переживайте.
Конечно, работу всегда можно сменить, но если работа вам нравится, и дело только в «несносном боссе», Jobs.ua рекомендует попробовать наладить такие отношения.
Для начала поймите, что за начальник перед вами. Руководители – такие же люди, а значит, склонны совершать самые типичные ошибки человека. Разница лишь в том, что указать на их промахи, вам нужно будет максимально корректно, наедине и не задевая тонких границ субординации.
Возможно, разобравшись с типом руководителя, которого послала вам судьба, вы сможете стать для него, буквально, незаменимым кадром.
Разбираясь с тем, кто перед вами, не давайте поводов упрекать вас в ненадлежащем исполнении своих обязанностей. Для этого, делайте свою работу вовремя и качественно, организовав свой рабочий процесс так, чтобы «комар носа не подточил». Это убережет вас от необоснованных и обоснованных упреков и покажет шефу, что как рабочая единица коллектива, вы значите много.
Показав руководителю, что переживаете за общее дело, не гнушайтесь спрашивать его совета, даже если ответы будут звучать поначалу свысока. Тем не менее, ваш шеф рано или поздно, но оценит то. Что его мнение важно для вас, да и советы, которые вы выполняете, давать придется вдумчиво – ведь это его мнение. В худшем случае, босс от рекомендаций уйдет в сторону, а значит, будет стараться меньше с вами контактировать вообще, что, возможно, тоже неплохой результат.
Ну, и не забывайте благодарить своего шефа. Волшебное «спасибо», произносимое по допустимому поводу, способно творить чудеса в общении с тем человеком, которому оно адресовано.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.