Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Методы управления персоналом

Конкурс, как инструмент мотивации сотрудников

2 мая 2016 128

Многие руководители больших компаний, HR-менеджеры используют мотивацию, как один из способов управления рабочего коллектива. Самой популярной формой мотивации в таком случае является конкурс, к которому уже с детства человека приучают в школе, высшем учебном заведении и тому подобное. HR-менеджеры считают, что конкурс – универсальный вид соревнования, в котором наиболее точно можно определить наиболее успешного сотрудника.

Конкурс, как форма работы, может проводится для подбора персонала в компанию, мотивация сотрудников в коллективе, выявления лучших специалистов и мастеров своего дела, приведение дисциплины в порядок, сплочение коллектива.

Виды конкурсов внутри компании

В зависимости от целей, которые преследует руководство, соревнования внутри компании могут значительно отличаться друг от друга. Самыми эффективными и популярными видами соревнований являются:

  • кадровый – особое соревнование, проводимое между отделом HR и соискателями на какую-либо конкретную должность. Такой конкурс требует тщательной подготовки: разработки положения и проведение конкурса, отбор лучших кандидатов, выявление победителя, приглашение на испытательный срок. Именно такой вид помогает работодателю в самых обыкновенных стандартных условиях выявить самого интересного, квалифицированного, выносливого специалиста;
  • дисциплинарный – соревнование между сотрудниками внутри компании, проводимое с целью изменения нежелательного поведения сотрудников: опоздания, лишней болтовни на рабочем месте, отвлечения от рабочего процесса и другие вредные общественные привычки сотрудников. Выигравшим конкурс или специалистам, которые меньше всего нарушали дисциплину, например, можно предоставить однодневный оплачиваемый отгул;
  • информационный – соревнование, где каждый из сотрудников узнает что-либо новое, вносит свою информационную лепту в сокровищницу компании;
  • инновационный – особое соревнование, где каждый из сотрудников задействован в разработке новых идей, подходов к решению задачи, предлагает свои методы и технологии по ее решению.

Конкурс внутри компании, проводимый для соискателей или сотрудников HR-менеджерами или руководителями компании – правильный инструмент мотивации их рабочей и творческой деятельности. Правильный подбор соревнований позволит достичь поставленных целей и стимулирует стремление к саморазвитию.

Читайте также
  • Сделай себе приятно: еще раз о той самой "работе мечты"21 Февраль, 2017

    Все мы рождены исключительными личностями и, не стоит позволять проблемам этого мира делать из себя унылую посредственность!

  • Что может заменить высшее образование в резюме?20 Февраль, 2017

    Работодатели и соискатели понимают, что наличие корочки о законченном высшем образовании не подтверждает наличие знаний этого уровня обучения. Тем не менее, работодатели продолжают подбирать рабочий персонал, требуя от специалистов наличие высшего образования и хотят увидеть ее в резюме.

  • "Я себе крою..." или кое-что о востребованных профессиях в Украине.20 Февраль, 2017

    В век сумасшедшей гонки за деньгами, успехом и признанием, мы часто не замечаем возможностей, которые лежат, прямо у нас под ногами.

  • Как подбирать вопросы для собеседования?15 Февраль, 2017

    Беседа – основная форма ведения собеседования работодателя с соискателем. Очень сложно представить беседу без вопросов и обоюдного поддержания и развития беседы. Чтобы ход собеседования был последовательным и логичным, работодатель должен уметь вести его и заранее подготовить ряд вопросов. Составлением вопросов занимается, как правило, работодатель или HR-менеджер.

  • Вакансия SMM-менеджер для королевы Великобритании!14 Февраль, 2017

    Букингемский дворец ищет опытного SMM-менеджера

↑ Наверх