Слово «конкуренция» имеет латинские корни и означает соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели, каждый – для себя лично. В конкурентные отношения чаще вступают те работники, перед которыми поставлены одинаковые задачи. К примеру, менеджеры по продажам компании озабочены одной проблемой – как привлечь большее число клиентов. Маркетологи предприятия конкурируют между собой, предлагая лучший рекламный ход, и т.д. Как относиться к своим конкурентам и что делать, если вы проигрываете в этой борьбе? В условиях современных производственных отношений каждый работник должен знать, что ему неизбежно придется бороться за свое «место под солнцем» и воспринимать это спокойно. Осознав, что есть конкуренты, которые оказались впереди, нужно проанализировать причины такого положения. Возможно, в настоящее время работнику не хватает специальных профессиональных или психологических знаний или недостает опыта и практических навыков. Важно воспитать в себе чувство уважения к людям, которые работают с вами рядом. И помните: даже если сегодня вы уступаете в конкурентной борьбе, то так будет не всегда. Ваше положение может быстро измениться. Просто в данный момент кто-то оказался сильнее, опытнее, весомее в профессиональном смысле. В конкурентных отношениях преимущество всегда на стороне сильнейшего. Однако конкуренция – не синоним естественного отбора. В природе законы жестче и беспощаднее, там слабый почти не имеет шансов на выживание. В ситуации рабочих отношений у каждого индивида есть шансы повысить свою конкурентоспособность. Характер внутренней конкурентной борьбы будет определять успехи компании. Здоровая состязательность в работе способна вывести предприятие на передовые позиции. Если же коллеги живут в постоянных интригах, нервозной обстановке, склоках и выяснениях отношений, то они мотивированы неправильно, а конкурентные отношения являются тормозом на пути к процветанию корпорации. По оценкам специалистов, если конкуренции сопутствует здоровая обстановка состязания, – примерно 20% всех сотрудников получают новые возможности карьерного продвижения, а 10% – уходят из компании. Издание "Работа+Карьера"