Вхід на сайт
В зависимости от «производственной необходимости» и собственных предпочтений просвещенный менеджер выбирает и компонует тот или иной инструментарий и «мотивирует», к примеру, подчиненного Сидорова.
Если выбрать какой-то один набор, то в зависимости от выбора можно получить результаты с точностью до «наоборот». Допустим, Сидоров – молодой и ценный сотрудник, работал он себе в отделе сбыта, но вдруг «придумал» целое новое направление, которое показалось начальству весьма перспективным. Прикинули так и этак, оказалось, Сидоров - вообще способный, через год получает диплом MBA, снимает квартиру, не женат... Может учредить для него пост заместителя коммерческого директора, который должен придумывать и реализовывать способы продвижения новых товаров на рынок? А может не спешить, молодой еще, да слишком шустрый…, народ в отделе начнет завидовать…, а если перебежит к кому-нибудь вместе с направлением… Как мотивировать Сидорова? (проще застрелить!)... Обратимся к «науке».
| ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ | СУТЬ | КАК ПРИМЕНИТЬ | |
| 1. | Иерархия потребностей А. Маслоу | Иерархия | Купить квартиру, поднять оклад, сделать начальником – пусть самоактуализируется!!! |
| 2. | Теория мотивации Алдерфера (ERG-теория) | Фрустрация-регрессия | Ничего не покупать, чуть- чуть поднять оклад, на сэкономленные деньги нанять еще 2-3-х "яйцеголовых" маркетологов, пусть растут! |
| 3. | Двухфакторная теория мотивации Герцберга | Гигиенические факторы и мотиваторы | Чуть- чуть поднять оклад и наградить почетной грамотой, пообещать премию через год, как % от внедрения. |
| 4. | Теория приобретенных потребностей Макклеланда | Был ли импринтинг достижения присоединения власти? | Потратить деньги на глубинные исследования психики и юности Сидорова, чтобы решить, какие способности у него есть на самом деле. Потом - либо «грамоту», либо «в начальники», либо «группу», либо уволить. |
| 5. | Теория справедливости Адамса | Отношение награда/усилие свое и референта | Нанять психотерапевта для исследования степени завистливости Сидорова и его коллег. Деньги потратить на пропаганду среди сотрудников собственных понятий о справедливости. |
| 6. | Теория Лока | Постановка трудной, но постижимой цели | Быть всегда умнее и образованнее Сидорова, иначе как подобрать для него правильную трудность заданий. |
| 7. | Теория подкрепления (модификации поведения) Скинера | Оперантное научение | Сидорова перевести на сдельщину и приставить к нему персонального начальника - соглядатая, который будет неукоснительно поощрять или наказывать каждый шаг. |
| 8. | Теория ожиданий Врума | Ожидание того, что: выполнимо, смогу, получу. | Научиться правильно обещать и не разочаровывать Сидорова (или хотя бы найти философский камень). |
| 9. | Теория ожиданий Портера-Лоулера | Попытка синтеза п.5, п.7, п.8 | Продать бизнес вместе с Сидоровым и заняться изучением теории (одна схема чего стоит!). |
Может быть Вы не во всем согласитесь с нами, может быть наш краткий анализ покажется Вам слишком поверхностным или несерьезным. Что же, мы не претендуем на глубину или полноту… Здесь мы лишь хотим показать Вам, что: ЕСЛИ В КУРСЕ теории МЕНЕДЖМЕНТА ПРИВОДЯТСЯ ТАКИЕ ПРОТИВОРЕЧИВЫЕ ТЕОРИИ, которые «не во всем верны» и при помощи которых любой руководитель может оправдать (ОБОСНОВАТЬ) ЛЮБУЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, то для чего такие теории?
Источник: Российский Институт
Экономических Преобразований
и Управления Рынком
www.socioego.ru
Досліджуючи біографії заможних людей, мимоволі впадає в око важлива деталь. Такі люди ще змалку вчилися заробляти гроші. Пропонуємо разом з Jobs.ua поговорити про основи фінансової грамотності, які варто передати власним дітям як цінну й життєво необхідну навичку.
Сьогодні, 7 березня, стартувала національна кампанія Дай собі шанс. Це чудовий спосіб проявити себе в бізнесі, фрилансі чи кар’єрі. На вас, дорогі жінки, чекають різноманітні активності, серед яких виділимо безкоштовні освітні курси, подкаст і відеоманіфест для мотивації і підняття духу.
Без дисципліни великих вершин не досягнути. Для сходження на багатотисячники, якщо висловлюватися альпіністськими метафорами, без належної підготовки не впоратися. То як її розвивати, ту дисципліну? З’ясовуємо разом із Jobs.ua, як розвинути в собі цю важливу навичку.
Вистачить однієї нещирої, фальшивої людини в діловому оточенні, щоб якоїсь миті все рухнуло, наче доміно. Як у відомій приказці, коли ложка дьогтю псує бочку меду. Пропонуємо з’ясувати, яких людей краще уникати, щоб максимально убезпечити бізнес від нещирих представників homo sapiens.
Як «приручати» мозок з користю для себе? В цій статті розповідаємо про ті способи розвитку креативності, про які мало хто говорить насправді, бо не надає цьому значення. А даремно.