Зачастую руководители предприятий ставят одного сотрудника в пример его коллегам. Директор одной компании объясняет, почему не следует этого делать.
Не следует выделять одного сотрудника и ставить его в пример другим. Подобные сравнения могут привести к проблемам в коллективе. О работнике станут думать как о любимчике руководства и будут выживать его из коллектива, что может привести к увольнению хорошего специалиста. Помимо этого, вы заденете чувства остальных сотрудников. Необходимо сохранять баланс: не хвалите только одного работника - это вызовет отторжение у других.
Ставить в пример можно и даже, иногда, полезно, только в том случае, когда весь коллектив лениться, не желает работать и развиваться. Но это скорее свидетельствует о некомпетенции руководителя.
Прояви дискримінації на співбесідах зазвичай не вибиваються зі стандартного кола питань. Хоча іноді HR-спеціалісти можуть і здивувати. Сьогодні з’ясовуємо, як відповідати кандидату в подібних ситуаціях.
Ще в часи пандемії фрилансерські заробітки для багатьох українців стали справжнім порятунком. Відтак чимало батьків усвідомили просту істину: потрібно не лише вчити дітей фінансовій грамотності, а й зацікавлювати дитину фрилансом. Як це робити? Детальніше читайте в статті.
Робочі зустрічі не завжди минають ефективно, бажані результати залежать від низки факторів. Чому так відбувається і як цьому запобігти, — читайте в статті.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.