Вхід на сайт
В их понимании все выглядит именно так:
* пришел на собеседование;
* рассказал про себя;
* послушал про компанию;
* либо сразу же услышал, что тебя не приняли, либо не услышал вообще никакого ответа, и именно поэтому понял, что отказали в трудоустройстве.
На вопрос, что делать таким людям, я даю всегда однозначный ответ: ходите почаще на собеседования. Даже если вы трудоустроенный человек, и вам не нужна работа, просто почаще посещайте рекрутинговые агентства. От вас не убудет, вы всегда будете знать, сколько вы стоите на рынке, а также, что очень важно, вы перестанете бояться рекрутеров, и будете знать, что слово «Нет» говорят во всех случаях, кроме одного, когда одному счастливчику сказали «Да», это значит, что, если вам и откажут, то откажут не только вам.
Почему не надо бояться собеседования?
* рекрутер, это не стоматолог, он не будет рвать зубы и сверлить их без наркоза;
* задача рекрутера — найти человека на занимаемую должность, а не отказывать людям в трудоустройстве пачками, будет гораздо хуже изначально услышать слово «Да», а потом уволиться по собственному желанию;
* рекрутер зачастую смотрит не только на то, подходите ли вы коллективу и удовлетворяете ли требованиям, а еще подойдет ли коллектив вам, поэтому даже если вам и откажут, то в том случае, если рекрутер уверен, что коллектив вам не подходит, это будет вам же во благо;
* рекрутер — точно такой же, как и вы, нанятый человек, которому свойственны ваши же мысли и действия, о чем многие из рекрутеров, как это ни странно, помнят.
Как «отходить» от неудачного собеседования?
Понятно, что после неудачного собеседования, даже несмотря на усиленный автотренинг, долгое время не покидает чувство негодования, внутреннего дискомфорта и т.д. Если вы не тяготеете к детальному анализу вашего провала, то проще всего сказать себе сразу же, что та компания, в которую вы проходили собеседование, еще недостойна того, чтобы вы в ней работали. С другой стороны желательно все же вынести уроки из того, что вы увидели и услышали, уяснить себе, какие были истинные причины отказа, какими словами вам это сказали.
Можно попробовать выбить клин клином, т.е. сразу же после неудачного собеседования посетить еще одно; для балансировки вашего внутреннего состояния будет очень даже неплохо, когда вы прийдете на собеседование, послушаете про компанию, которая набирает персонал, а потом поймете, что вы сами не хотите работать в этой компании, после чего можно сказать рекрутеру, что именно вам не нравится, и что не устраивает. Помните, что не только вас выбирают, а еще и вы выбираете.
Напоследок хотелось бы сказать, что вы никогда не услышите слова отказа, если вы не будете ходить на собеседования, но в этом случае хорошей работы вам не видать. Приходите на все собеседования, не теряя чувства собственного достоинства. От того, что вам отказали, вы не становитесь хуже, вы становитесь опытней, получаете шанс исправить свои ошибки (если такие были) и попробовать все заново.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.
Повсякденні цифрові звички співробітників створюють для бізнесу реальні ризики. У цій статті ділимося тим, на що компаніям варто звернути увагу вже зараз.
Складно концентруватися на робочих завданнях, коли довкола стільки відволікаючих факторів, чи не так? Навички глибокої роботи зараз важливі як ніколи.
Розберемо разом з Jobs.ua, як масштабувати команду, використовуючи методи роботи в нових умовах.