Цікавий проєкт задумав американський підприємець і венчурний інвестор Корі Леві. Його ідея полягає в тому, щоб мотивувати людей створювати власні стартапи, тимчасово полишивши основне місце роботи. За тиждень, проведений вдома над продумуванням власного проєкту, учасники «Z Fellows» отримають по 10 тисяч доларів! От і перші інвестиції у власний стартап будуть, чи не так?
Як зазначив сам Корі Леві, він замислився над проведенням подібного експерименту, коли почув від кількох друзів, як вони прагнули розпочати роботу над власною справою, паралельно навчаючись або працюючи. Він зауважив, що чує від них однакові слова, які можна сформулювати фразою «Щоб зайнятися цією справою, я планую піти з основної роботи». Підприємець задумався над цими словами: а що, якщо можна влаштувати так, щоб не йти з основної роботи, але при цьому максимально зануритися в продумування і реалізацію власної ідеї? Так і народився його проект «Z Fellows», щоб люди, які мають класну ідею, могли обдумати її зі всіх сторін і оцінити всі можливі ризики, перш ніж полишити свою основну роботу.
Заявки на участь у програмі «Z Fellows» можна подати до 15 січня. Після цього Корі Леві разом із наставниками проекту обере десять учасників. Серед наставників – засновник AngelList Навал Равікант, Люсі Го із компанії «Scale AI» та Ділан Філд із «Figma».
Цікава особливість цієї програми полягає в тому, що вона відбуватиметься у віртуальному середовищі: учасники проводитимуть ранкові десятихвилинні мітинги з наставниками, а ввечері слухатимуть через монітор запрошених спікерів.
За словами інвестора, цей проєкт є експериментальним. І довготривалим. Він має на меті обкатати в реальності ідею, чи допоможе усунення комунікаційних бар’єрів між новаторами та інвесторами пришвидшити створення нових стартапів. Корі Леві переконаний, що його задумка спрацює. Також він підкреслив, що жоден учасник не має права звільнитися з роботи чи покинути навчання, якщо його приймуть в проєкт. Якщо наставники порахують стартап успішним, переговори можуть затягнутися в часі – на місяці, а то й на роки.
Вчені з Вісконсинського університету стверджують: ні, не варто. Науковці дійшли висновку, що так звані «гібридні підприємці», тобто ті, хто починають працювати над власною справою і не полишають при цьому роботу по найму, мають більше шансів на успіх. Запуск власного бізнесу чи стартапу – це завжди ризик, тому підстраховка у вигляді основного місця роботи не завадить. А реалізацією власних ідей можна займатися вечорами або навіть у нічний час, якщо є така можливість. Відомі приклади «гібридних підприємців»: Стів Возняк, який працював у компанії «Hewlett Packard», але паралельно брав участь у створенні «Apple», та Генрі Форд, який працював над створенням власного автомобіля, будучи співробітником «Edison Illuminating Company».
Jobs.ua погоджуються з американськими вченими, що розпочинати власну справу можна і треба, працюючи на роботі по найму. Зазирніть у наш розділ вакансій, які щоденно оновлюються. Хтозна – можливо, та чи інша вакансія наштовхнуть вас на реалізацію власної ідеї.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?