Мотивація персоналу

Напевно, одним з найбільш болючих питань будь-якого ейчару є питання мотивації персоналу. Для кого-то кращим стимулом працювати і показувати результати є грошова винагорода, кому-то немає нічого миліше, ніж похвала начальника і фотографія на дошці пошани, а хтось не бачить сенсу в ефективній роботі без щомісячних корпоративів.

На що найголосніше скаржаться менеджери середньої ланки (перш, ніж записатися в дауншифтери)? Набридло бути «гвинтиком» великої машини. Набридло не бачити нічого, окрім чотирьох стін офісу і кар'єрної «стелі». Набридло, що мотивація персоналу відсутня, набридло все дізнаватися в останню чергу і вічно виявлятися крайнім. Набридло жити в страху перед раптовим скороченням або новим - з вулиці! - начальником. Набридло? Перестаньте!

За яких обставин талановиті фахівці можуть перешкодити організації. Здавалося б, талановиті співробітники – застава здоров'я організації. Проте, як відомо, в деяких випадках «дуже добре теж недобре». Швидше за все, вони або не на тому місці, або мотивація персоналу в компанії...

Заохочення і покарання, батіг і пряник, штовхати або вабити. Ці два рушії, два засоби управління людьми відомі з незапам'ятних часів. І все одно, практично кожен керівник періодично встає перед вибором - який вид мотивації персоналу вибрати...

Скрізь повторюється одна і та ж картина: менеджер, в робочий час що обговорює по ICQ свої плани на вихідні, секретарка, по службовому телефону що з'ясовує відносини з подругою, або стажист, на офісному комп'ютері що складає любовне послання. У них є одне загальне – всі вони не знайомі з поняттям "Мотивація персоналу"...

Кимберлі Уїллард (Kimberley Willard) називає себе директором по розвагах (cruise director), порівнюючи свою роботу з організацією дозвілля пасажирів на морському лайнері. Разом з трьома колегами вона постійно винаходить самі незвичайні розваги, що впливають на мотивацію персоналу...

Звільнення рядового співробітника – стрес для компанії. Звільнення начальника – стрес в квадраті: за собою він може увести кращих своїх колег. Щоб забезпечити себе від такого розвитку подій, працедавці йдуть на різні хитрощі. Але експерти сходяться, що чи не найефективніше, хоч і найбільш дороге рішення, – не заважати людям йти. Мотивація персоналу не здатна...

Зворотний зв'язок, зокрема критика дій або частіше за результати роботи співробітників, є одним з найбільш ефективних інструментів взаємодії менеджера з підлеглими. Проте одні керівники, ігноруючи таке поняття, як мотивація персоналу, його...

Часто число реальних користувачів тієї або іншої опції корпоративного соцпакету в 6-7 разів менше, ніж тих, хто її замовляв. Чи можливо працедавцеві заощадити на цих опціях, але так, щоб не дуже розчарувати персонал і при цьому не програти в мотивації персоналу?

У одному з петербурзьких офісів співробітникам заборонили пити каву. Такою була ініціатива директора компанії. Як результат, у всьому офісі вдень з вогнем не можна було відшукати хоч би одну кавову чашку або блюдечко. Подібні випадки мотивації персоналу, точніше, демотивації...

Основний принцип кузні кадрів: якщо наречена йде до іншого, то невідомо кому повезло... Мотивація персоналу не завжди здатна утримувати співробітників, навіть...

Ринок командоутворення розвивається з кожним днем. Запити клієнтів стають все більш витонченими, цілі конкретнішими, а можливості ширшими. Виїзним тренінгом на майданчику заміського пансіонату вже нікого не здивуєш. Та і багато клієнтів використовують корпоративи як основу мотивації персоналу...

На відношення співробітника до його тимчасової роботи, безумовно, впливає тривалість контракту. Найнявши через агентство працівника на пару тижнів, не варто чекати прояву надмірного ентузіазму: для нього це просто джерело доходу. Мотивація персоналу робить співробітника набагато зацікавленішим...

В практике HR функции мотивации и обучения персонала чаще всего разделяют: обучение, тренинги, игры относят ко второй функции а первую наполняют системами денежного поощрения и созданием стимулов к развитию сотрудника, формированием корпоративной культуры, климата компании. Можно ли использовать мотивацию персонала к корпоративному обучению и как найти способы управления этими мотивами, чтобы полученная в результате система обучения персонала отлично работала?

Термін «грейдинг» або «система грейдів» в середовищі HR фахівців і прогресивних керівників компаній в даний час став вельми популярний як вид мотивації персоналу

Ще кілька років тому мотивація персоналу і соцпакет мало...

Завдання будь-якого керівництва - організувати процес так, щоб люди працювали, як мовиться, на повну котушку. Кожен керівник знає, скільки зусиль потрібно прикласти для цього. Поради, запропоновані в книжках або консультантами, іноді допомагають, а у ряді випадків виявляються даремними. Як же набудувати мотивацію персоналу так, щоб вони почали трудитися ефективно?

Керівникові, що зважився заохочувати співробітників, завжди хочеться зробити це максимально економно. Звідси дилема: роздати гроші або вибирати нематеріальні способи мотивації персоналу...

Мотивація персоналу є важливою частиною внутрішньої політики компанії. Для новачків, що тільки поступили на роботу, такий...

Мотивація персоналу - це коли робочі відносини будуються на тому, що, якщо ти чогось не зробив, то за це...

Проте використання індивідуальної мотивації не дасть відчутних результатів, якщо мотивацію персоналу не суміщати з...

Життя прекрасне і дивовижне, якщо сьогодні зарплата. А в решту днів нічого такого особливого. Стоїть продавець за прилавком, морквинами торгує. Вчора морквини, сьогодні морквини, через місяць морквини. Якщо сильно набридне, можна перейти на іншу роботу. І ніяка мотивація персоналу не утримає його. Оскільки вона як поняття, взагалі відсутня в цьому випадку.