Вхід на сайт

Друзі, на нашому сайті рекрутингу ви можете знайти як виконавчі посади, так і вакансії для керівників. Чи помічали ви на собі, як деякі з них проходять повз вас, хоча ви були не проти спробувати себе в ролі керівника? Сьогодні на Jobs.ua розбираємось, чому так стається і які саме ознаки того, що ви готові стати керівником.
Проведене опитування щодо зацікавленостей користувачів сайту керівними посадами показало цікаві результати, з якими ми хочемо поділитися з вами.
Результати опитування показали, що зі 100% респондентів вже зараз посідають керівну посаду 38%. І це досить непоганий показник. Хороші керівники завжди в пошані та мають купу можливостей і переваг: висока зарплата і хороше матеріальне становище, повага колег і підлеглих, задоволення особистих амбіцій. Існує і протилежна сторона, до якої повинен бути готовий кожний керівник: велика відповідальність за людей в компанії, ненормований графік роботи, відсутність свят і вихідних, особливо у випадку з підприємствами, які працюють цілодобово. Щоб стати справді гідним керівником, важливо пам'ятати, що посада - то не тільки великі гроші й визнання суспільства, а й тернистий шлях, кропітка робота і відповідальність.
20% опитаних - ті спеціалісти, яким завжди хотілось професійного росту, проте щось постійно заважало. Причини можуть бути різні, проте всі вони свідчать, що поки що ви не готові до кардинальних змін в професійній сфері. Сюди ж відносяться й наступні 19%, які час від часу думають про те, щоб спробувати свої сили в керівництві, але з якихось причин справа не доходить до серйозних рішень, або всі вони не набувають потужних просувань.
До речі, однією з найпоширеніших причин, чому співробітників не підвищують ані на посаді, ані в зарплаті — вони про це не просять. Уявіть собі, подібні розмови з керівництвом лякають багатьох співробітників. Деякі працівники бояться показатися занадто жадібними, амбітними чи нахабними. Інша половина відчуває страх до відмови та виникнення непорозуміння, адже така розмова наче заява, що вам не подобаються подібні умови праці.
6% опитаних відчуваю, що не готові брати відповідальність за інших. І це цілком зважене рішення. Керівна посада це завжди відповідальність за людей, за результат команди та компанії в цілому. Досить складно будь-якому керівникові обіцяти конкретний результат на 100% і завжди існують ризики провалитися. А це значить, що і питати з керівника будуть в першу чергу, навіть якщо факап буде когось з членів команди.
12% чесно зізнаються, що для керівної посади їм потрібно набути більше знань та досвіду. І в цьому також є рація, адже ми не народжуємось керівниками. Керівні знання, уміння, лідерські якості - весь цей досвід напрацьовується роками. Якщо ви внутрішньо відчуваєте, що не готові до керівної посади, то краще дайте собі час прийняття досвід та отримати практичну базу поступово.
5% - ніколи не було думок зайняти таку посаду. Деякі люди не хочуть бути керівниками й це цілком нормально. Не у всіх є час, бажання, а головне енергія посідати керівну посаду.
В будь-якому разі, всім бажаємо професійного та кар’єрного росту!
Професіоналізм прийнято розглядати в середовищі бізнесу як синонім надійності, вмінням тримати удар і виконувати завдання вчасно і якісно. Проте ця медаль має й зворотний бік.
Розберемо разом із Jobs.ua, як плато похвали стає бетонним саркофагом для працівника, який у всьому хоче бути ідеальним для свого боса.
Попри спротив системи освіти, діти продовжують активно користуватися штучним інтелектом, і цифри в майбутньому лише зростатимуть. Для прагматиків аргументи на користь «електронних учителів» виглядають переконливо. Так чи ні це насправді?
Суперечки довкола віддаленої роботи не вщухають. Поки одні компанії намагаються повернути працівників у офіси, інші пробують налагодити ефективну роботу гібридних команд. То які проблеми віддаленої роботи бувають і як їх вирішувати?
Коли заходить мова про кібербезпеку, які стереотипи ми чуємо про жінок? Мовляв, не жіноча справа, це занадто складно й серйозно, дівчата емоційні й губляться в стресових ситуаціях тощо. Так чи ні насправді?