В компании, где руководству и правда важен результат, наличие правил и строгое их выполнение мотивирует и стимулирует весь персонал к наиболее эффективной работе. Администрация при этом должна всячески контролировать их выполнение и наказывать за их нарушение. Такой принцип работы руководства формирует авторитет, мотивирует и стимулирует коллектив к порядку, ответственности, ведет компанию к успеху.

Нарушения и проступки рабочего коллектива

К самым распространенным нарушения рабочего персонала, которые ведут к администрацию к всеобщему контролю, относятся самые разные причины: частые опоздания, растрата рабочего времени попусту (общение с коллегами, использование соцсетей и интернета без дела, отвлечение на посторонние дела), эксплуатация рабочего инвентаря в собственных корыстных целях, кража, грубость по отношению к клиентам и прочее.

Способы контроля рабочего персонала

Существуют самые разнообразные способы контроля за персоналом. Самым примитивным способом является назначение ответственного человека за посещение каждого работника. Единственным недостатком можно считать невозможность проверки в данном случае честности ответственного лица. Во многих компаниях, особенно тех, которые связаны с торговлей, установлены видеокамеры наблюдения, поэтому в контроле посещаемости нет необходимости. Существует также множество программ и сервисов, которые способны передавать на главный компьютер информацию о том, когда и включился и выключился компьютер работника. Такие программы нацелены и на контроль занятости специалиста, осуществляя в определенное время снимок рабочего экрана. Если работа специалиста не связана с персональным компьютером, то можно контролировать процесс выполнения труда или задания, предлагая ему дозированные и последовательные задания с четко установленными сроками отчетности и выполнения заданий. Многие руководители предпочитают установить пароли на определенные сайты, в основном это социальные сети и популярные блоги.

Контроль за персоналом необходим в любой компании, ведь он значительно мотивирует коллектив приходить на работу вовремя, заниматься на работе непосредственно работой, а не посторонними делами, соответствовать нормам и правилам компании. Устанавливая рабочему персоналу определенные запреты, не перегибайте палку, ведь коллектив очень тонко чувствует недоверие и жесткий контроль со стороны администрации.