UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Публікації про роботу
  3. Все про роботу
  4. Особисті якості на роботі
  5. Как можно овладеть искусством самоорганизации

Как можно овладеть искусством самоорганизации

30.05.2011 645
Как решить проблему авралов на работе и научиться все успевать? Как можно овладеть искусством самоорганизации? Воспользуйтесь советами специалистов.

Расставьте приоритеты.

Первая заповедь тайм-менеджмента: правильно расставляйте приоритеты. Определите, что для вас важнее: быть идеальной мамой и женой либо всецело посвятить себя штурму служебной лестницы? Хотите научиться совмещать? Нет ничего невозможного. Но от проблемы выбора вам все равно не уйти. Необходимо отличать второстепенные задачи от тех, с которыми можно и подождать. Только не стоит тянуть зря время, ссылаться на головную боль или отвратную погоду. Также не нужно тратить время на бесполезную болтовню с колле­гами, разумеется, если это не обеденный перерыв. От вас требуется просто сесть и сделать то, что было вами задумано. Ведь, как известно, время - это деньги.

Определитесь с целями.

«Когда мы говорим об управлении временем, неле­по беспокоиться о скорости, не решив вопроса о на­бавлении, сберегать минуты, попусту теряя месяцы и годы», - уверен гуру тайм-менеджмента Стивен Кови. Пора всерьез задуматься о своих целях как в личной жизни, так и в работе. Тогда только вы сможете чётко определить, что требует больше времени, а на что его можно не тратить совсем. Так вы сможете выстроить для себя системность тех или иных этапов, ведущих к достижению цели. Одной за другой.

Живите по плану.

Это не так скучно, как может показаться на первый взгляд. Кроме того, планирование помогает в борьбе со «склеро­зом». Другое дело, что придерживаться намеченного плана удается не всем и не всегда. Многие из нас используют ежедневник просто как записную книжку. Обычно в ней текущие задачи привязываются к конкретному дню, но вписыва­ются в совершенно произвольном порядке. Специалисты рекомендует делить страницу ежедневника пополам. В левой части как можно более наглядно выписывать «горячие» дела. В правой - список «необязательных» задач, которые необходимо сделать сегодня, но без привязки к какому-то точному времени. В данном списке необходимо выделить 2-3 основные задачи. И как только выдастся свободная минутка между «горячими» делами, незамедлительно приступайте к решению «необязательных» задач, в порядке их важности.

Съешьте слона!

Чем крупнее задача и больше срок ее исполнения, тем более трудно принудить себя ее выполнить. Речь идёт прежде всего об очень крупных задачах, в терминологии тайм-менедж­мента - «слонах».

«Слоном» может быть: подготовка отчета, разработка го­дового бизнес-плана, ремонт в квартире, изучение иностранного языка, избавление от лишних килограммов.

Основная проблема при столкновении со «слонами» - наше общее стремление к глобализации, укрупнению задач (вспомните выражение «делать из мухи слона»). Есть лишь один способ побороться с этой страстью к глобализации и суметь-таки «съесть слона» - разделить его на меньшие, легко измеримые «бифштексики» и ежедневно съедать по одному из них. Вместе с тем важно поделить «слона» так, чтобы каждый «бифштексик» реально помогал вам приблизится к заветной цели. Ну, например, не прочесть в журнале статью о пользе фитнеса, а взять и выполнить 10 отжиманий.

Метод «швейцарского сыра» также может помочь потратить меньше времени и сил на раскачку. Попытайтесь выпол­нить задание не порядке, продиктованном логикой, а  произвольно, как бы «выгрызая» из различных мест меленькие кусочки - наиболее лёгкие, приятные и т. д. Так, готовя отче­т, например,  можно сначала выбрать иллюстрации, описать не­сколько самых простых и понятных вам абзацев. Вы сами удивитесь, как вскоре в «сыре» образуется столько дыр, что «доесть» его будет уже парой пустяков.

Научитесь говорить «нет».

Безжалостная статистика гласит: если вы работаете в офисе, вас отрывают от дела в среднем один раз за 8 минут. Из-за этого только в дыру мелких отвлечений утекает до двух часов в день, а это 12% вашего капитала. Данная ста­тистика касается только руководителей - занятых, активно работающих, умеющих себя организовать. Что же говорить об обычных сотрудниках? Их производительность труда обычно в несколько раз ниже возможной. Учитесь гово­рить «нет». Твердо, но деликат­но! Можно, не обижая, дать понять, что сейчас вы очень за­няты, но с удовольствием выпьете кофе (обсудите фильм, дадите совет) чуть позже.

Учитывайте биоритмы.

Прислушивайтесь к своему организму. Если вы «сова» - не планируйте серьезные встречи и важные дела на пер­вую половину дня. Учитывать собственные биоритмы можно и нужно. Ведь они способны достаточно сильно влиять на нашу способность к работе. Определите для себя время суток, когда вам легче всего даётся та или иная ра­бота. Только так вы сможете эффективно распределить рабочее время.

Известный теоретик тайм-менеджмента Бодо Шефер ког­да-то писал: «Жизнь - как фирма, торгующая по почте: получаем то, что заказывали». Так что делайте правильный выбор. Это вертикаль с прицелом на жизненный успех.


Читайте також

  • Тривожні сигнали: 5 рис, які мають насторожити рекрутера17 грудень, 2024

    Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.

  • Токсичні колеги: 7 життєвих уроків, які працюють на вас11 грудень, 2024

    Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.

  • Робота над помилками (у спілкуванні) 8 грудень, 2024

    Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.

  • Покоління зумерів: розвінчуємо міфи про їхній підхід до роботи і життя 4 грудень, 2024

    Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.

  • Безперебійна робота під час блекаутів: як адаптуватися компаніям та працівникам28 листопад, 2024

    Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.


Часто шукають

↑ Вгору