Как бы работник не любил свою работу, им все равно движет достойный заработок. Поэтому он всегда находится в поиске или подыскивает лучшие варианты работы. Хороший работник – ценный сотрудник в компании, именно поэтому по-настоящему трудолюбивых сотрудников работодатели ценят и стараются создать им максимально комфортные условия.
Случается так, что в компании начинается текучка кадров. И работодателям приходиться бороться с этой проблемой разными способами. Для многих работодателей остается загадкой, как не потерять хороших работников. Тем не менее, единственным весомым выходом не потерять достойных сотрудников, является создание лучших условий труда. Под лучшими условиями труда мы тоже подразумеваем многие факторы: достойная оплата работы, соблюдение социальных гарантий работодателем, создание крепкого коллектива.
Как только более ли менее сформирован трудовой коллектив, менеджер по персоналу старается создать комфортное условия пребывания каждого члена рабочего коллектива. Для этого специалист изучает каждого сотрудника в отдельности, его стремления, разрабатывает методы мотивации. Коллективные праздники тоже формируют общие традиции и особенности коллектива. Атмосфера внутри коллектива тоже очень важна для создания комфортного пребывания каждого сотрудника на работе.
Чтобы работодатель мог предложить достойную оплату туда, работодатель не должен жадничать и адекватно оценивать обязанности работника. Если работник просит повышения заработной платы, не спешите ему отказывать, попросите для начала обосновать такое желание. Многие сотрудники начинают разговор о подъеме заработной платы, как желание предпринять какие-либо меры перед уходом на новое место работы. Поэтому настоятельно рекомендуем работодателю обговорить такое решение сотрудника, и, если он и правда ценный, сделать ему лучшее предложение.
Социальные гарантии – основной принцип мотивации, который очень хорошо работает. Работники очень ценят полный пакет социальных гарантий от работодателя: оплачиваемый отпуск, оплачиваемый больничный, декрет, предоставление выходных на государственные праздники, стабильная заработная плата.
Таким образом, социальные гарантии, достойная оплата труда, доброжелательная атмосфера в коллективе могут удержать лучшего работника в вашей компании на долго.
Насправді це серйозна проблема багатьох людей, тобто вміння працювати з власною агресією. З’ясуємо разом з Jobs.ua, як правильно працювати з агресією і знайти їй краще застосування, аніж ображати одне одного в соцмережах.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?