UARU
Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
  1. Робота в Україні
  2. Публікації про роботу
  3. Все про роботу
  4. Кар'єра
  5. При каких условиях вы взяли бы на работу сотрудника, возраст которого превышает 45 лет? (блиц-опрос)

При каких условиях вы взяли бы на работу сотрудника, возраст которого превышает 45 лет? (блиц-опрос)

11.03.2008 193
При каких условиях вы взяли бы на работу сотрудника, возраст которого превышает 45 лет? (блиц-опрос)

При каких условиях вы взяли бы на работу сотрудника, возраст которого превышает 45 лет? (блиц-опрос)

11.03.2008     193
Олег Кадыжский, сотрудник рекрутингового агентства «Профконсалт»: Дискриминация по возрасту существует, и отрицать этот факт было бы глупо. Но в оправдание можно сказать, что она не является исключительно «украинским» явлением, а довольно распространена по всей Европе. Например, по исследованиям британского Института по развитию персонала, из двух с половиной тысяч менеджеров 22% признали, что возраст кандидатов влияет на их решение в процессе подбора персонала. Но в то же время большинство соискателей, преодолевших 45-летний рубеж, подводит не возраст, а личностные качества, например, нежелание учиться, неумение подстраиваться под молодой коллектив и отрицание корпоративной культуры. Александр Балабан, менеджер по персоналу, торговая компания «РДВ»: В нашей компании основным критерием отбора кандидатов являются их знания, навыки и умения, а также желание работать. Мы не делаем и не будем делать ограничений по возрасту, либо полу, либо еще по чему-то: знания и только они определяют возможность претендента на должность стать членом нашей команды. Поэтому, если к нам поступает резюме от человека, которому за 40, а то и за 50, мы рассматриваем его наравне с другими. Более того, мы считаем, что люди старшего поколения могут передать свой опыт более молодым коллегам, что вдвойне приветствуется нами. Марина Юрская, руководитель рекламного агентства «Максимум»: Наше рекламное агентство, как и многие другие, предпочитает формировать однородный по возрастному критерию коллектив, поэтому к специалистам поколения 60-х мы действительно относимся настороженно. Очень часто специалисты в таком возрасте уже не имеют гибкого мышления, предпочитая стандартные решения, у них отсутствует мотивация. Вероятность того, что человек зрелого возраста не приживется в молодом коллективе, весьма высока, а нам не хотелось бы тратить попусту свое время, а также подрывать отношения в коллективе. Впрочем, если соискатель покажет, что он не только соответствует требованиям, предъявляемым к должности, но и сможет прижиться в коллективе, он может быть принят к нам на работу. Издание "Работа+Карьера"

Читайте також

  • Soft skills і сучасний ринок праці: як привабити найкращого роботодавця26 лютий, 2025

    Сучасні роботодавці добре розуміють важливість наявності в кандидата м’яких навичок. Це означає, що в пошукачів немає інших варіантів, як приділяти посилену увагу розвитку soft skills, не лише hard skills.

  • Як скласти привабливе для роботодавців резюме?24 лютий, 2025

    Ідеального зразка резюме не існує. Якщо погуглити «шаблони написання резюме», ми наткнемося на десятки, якщо не сотні, варіантів. Що ж робити, якщо хочеться скласти привабливе для роботодавців резюме?

  • Зник інтерес до роботи? Ось поради, як підвищити мотивацію21 лютий, 2025

    Не кожну роботу можна виконувати механічно й рутинно, не піклуючись про мотивацію, натхнення й інші високі матерії. Як діяти в ситуації, коли дійсно зник інтерес до роботи? З’ясовуємо, як підвищити мотивацію, щоб ваша професійна діяльність отримала «друге дихання».

  • Гроші, гени, здоров’я: вміння заробляти передається в спадок?19 лютий, 2025

    Недавнє комплексне дослідження, яке здійснила низка університетів з усього світу, виявила цікаву річ: зв’язок між генами людини, її здоров’ям і вмінням заробляти гроші. Розбираємося разом із Jobs.ua, в чому полягає суть дослідження, і яке значення воно має для кожного з нас.

  • Що запитати в кандидата, щоб отримати його «так»?17 лютий, 2025

    Знайти ідеального працівника на важливу посаду не так уже й складно. А от переконати його пристати на вашу пропозицію — ще той квест. В цій статті вчимося ставити правильні, коректні питання кандидату, щоб він погодився на вашу пропозицію.


Часто шукають

↑ Вгору