Лучшие американские работодатели предлагают своим сотрудникам завидный набор льгот и бонусов. Кроме того, многие компании оплачивают расходы генеральных директоров на услуги финансового планирования, а сотрудникам, учитывая традиции «сутяжничества», часто предлагают предоплату юридических услуг.
Не отстают от американцев работодатели и других стран. Японские служащие часто в дополнение к основной зарплате получают от компании "семейные премии", размер которых зависит от числа домочадцев. Мексиканские работодатели, стремясь «заманить» квалифицированных специалистов, нежелающих работать в загазованном Мехико, в качестве бонуса организуют «выезды в экологически чистые зоны». А многие французские и немецкие компании предлагают своим сотрудникам отдохнуть в корпоративном шале на горнолыжном курорте.
К нашему огромному сожалению, авторы многих историй в Ленте зарплат пишут об отсутствии соцпакета как такового. Однако сегодня речь пойдет о дальновидных руководителях.
Больше льгот хороших и разных
«Сегодня уже, вряд ли кого-то удивишь тем, что сотрудники уходят в другую компанию не из-за перспективы карьерного роста или более высокой заработной платы (уровень ее может быть тем же), а из-за более привлекательной бонусной системы», - говорит Елена Семенихина, директор представительства Консалтинговой группы «Альфа Персонал» в Москве.
Исследование «Нетрадиционные методы формирования компенсационных пакетов , проведенное 3R Recruitment Company, показало, что российские компании стараются расширять и персонализировать бонусные системы. «Многие компании дают сотрудникам возможность сформировать персональный компенсационный пакет, когда из набора льгот можно выбрать только нужные конкретному человеку, - говорит Валерия Чекалкина, директор по маркетингу 3R Recruitment Company. - Кроме того, стараясь облегчить жизнь коллектива, работодатели часто оплачивают сотрудникам не только обеды, но и ужины, организуют корпоративные детские сады и комнаты отдыха».
«Существуют компенсационные схемы, в которых акцент смещен с размера зарплаты на дополнительные льготы, - рассказывает один из консультантов Antal International. - В этом случае зарплата ниже средней по рынку, но компенсируются крупные расходы. Например, работодатель оплачивает покупку и обслуживание автомобиля, покупает сотруднику квартиру или платит за отдых за границей».
«Сегодня в России есть компании, где к бонусам можно отнести зарплату, поскольку соцпакет обеспечивает сотрудника практически всем необходимым для жизни, - добавляет Елена Семинихина. - Например, в холдинге RBI программа социальных гарантий для сотрудников занимает несколько страниц. В перечне имеется даже такой пункт: в случае смерти сотрудника компания в течение года выплачивает его семье 20% от оклада (при стаже менее 3-х лет) или 60% (если сотрудник проработал свыше 5 лет)».
Бесплатный сыр не предусмотрен
Очевидно, что возможность пользоваться дополнительными льготами нужно заслужить.Работодатели готовы поощрять высокий профессионализм, отличные результаты и лояльность к компании.
«Как показал опрос HR-менеджеров, - говорит Валерия Чекалкина, - специалисту, проработавшему в компании менее 3 лет в качестве дополнительного поощрения работодатель может оплатить, например, тренинг за границей. Менеджеры среднего звена могут получить льготы в виде дополнительных выходных, а руководители подразделений - оплату обучения в зарубежных бизнес-школах и предоставление акций по льготой цене».
«Стараясь удержать сотрудников, некоторые крупные компании предлагают премии «за верность», - рассказывает Кристиан Гой, старший консультант рекрутинговой компании Antal International. - Размер премии может быть фиксированным или составлять процент от годового дохода специалиста. Работодатели хотят быть уверены, что время и деньги, вложенные в обучение персонала, не пропадут даром».
«Востребованный на рынке профессионал может получить от работодателя практически любые льготы, - говорит Руслан Тотров, руководитель направления Construction & Engineering Antal International. - В нашей практике, например, был случай, когда строительная компания согласилась оплачивать одному из руководителей, недавно вернувшемуся из Америки в Россию, регулярные полеты всей семьи в США бизнес-классом. А другая компания за перевыполнение годового плана отправила руководителей департамента продаж отдыхать на Сейшельские острова».
Ирина Касимова
Использованы материалы Businessweek
mainjob.ru
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.