Задать вопросы работодателю, которые повысят Ваши возможности в получении работы.
Конечно, у Вас есть вопросы: зарплата, соцпакет, отпуска. Но оставьте их напоследок. Сейчас можно добавить несколько баллов в вашу пользу к уже набранным.
Вопрос 1. Спросите будущего работодателя: "Как у Вас относятся к "профобразованию" и повышению квалификации?". Каждый работодатель ценит в сотруднике желание к повышению своего профессионального уровня. Особенно, если это связано с внутренними мотивами работника. Вопрос-аналог: "Какие возможности в компании повышать профессиональные знания и навыки работника?".
Вопрос 2. Выясните: "Какие задачи и планы будут поставлены перед вами?". Вопрос отражает Вашу практическую заинтересованность в поставленных задачах. Одно из важных качеств, которые ищет работодатель в соискателях - это умение двигаться к цели и решать поставленные задачи.
Вопрос 3. Попросите: "Расскажите о внутренней корпоративной культуре компании". О, тема корпоративных миссий - самая "намоленная" среди менеджеров по персоналу. Они часами могут рассуждать, от чего идет и к чему стремится "их команда". Одни делают это искренне, другие в дань моде на "корпоративность". Подарите Вашему собеседнику несколько приятных минут.
Вопрос 4. Поинтересуйтесь: "Какие планы у компании в своем рыночном сегменте?". Частью корпоративной культуры всегда являются "здоровые амбиции". О планах и амбициях компании любят рассказывать любые лояльные компании сотрудники. Конечно, управленец или менеджер по персоналу, берущий у Вас интервью - из наиболее преданных компании сотрудников. В любом случае, работник нанимающей организации с удовольствием изложит планы компании. А Вы с первых шагов продемонстрируете интерес и лояльность к новой работе.
Заданные вопросы дополняют Ваш положительный образ. Теперь обязательно переходите к прагматичным вопросам об условиях компенсаций, оплаты и т.п. Это подчеркнет Ваш практический и деловой подход к новой работе.
Успехов в собеседовании и при трудоустройстве.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.