"Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент." - Основатель "ТМ Sony", Акио Морита.
Управление персоналом – очень сложная и тонкая наука, которой должен обладать каждый HR-менеджер или управленец персоналом. Ведь именно от него зависит психологическое состояние и успешная работа каждого отдельно взятого работника и персонала в целом. Самой важной проблемой в любой компании – это повышение производительности рабочих для достижения общей цели. Для решения это проблемы директора и менеджеры по управлению персоналом мотивируют работников различными способами.
Еще американский психолог Абрахам Харольд Маслоу разработал концепцию, где в основе мотивации лежат потребности:
Управляющий проводит кропотливый труд: наблюдает за каждым работником, выявляет движущие потребности каждого человека, а после разрабатывает мотивирующие факторы для продуктивной работы трудового коллектива.
Для того чтобы мотивировать рабочий персонал, HR-менеджеры разрабатывают специальные системы и действующие методы. Заметьте, что таких способов множество. И каждый управляющий персоналом выбирают свои способы воздействия на КПД коллектива. Самыми популярными способами мотивации трудового персонала являются следующие:
поощрение (всяческие поощрения в виде бонусов, праздничных подарков, дополнительными отгулами или сертификатами в культурно-развлекательные заведения, что отлично мотивирует рабочий персонал, создает позитивный микроклимат в коллективе),
заинтересованность (чем больше интересуются управляющие и директора решением какой-либо проблемы, тем чаще она остается на слуху у остальных. Таким образом, рабочие не только слышат, знают о создавшейся проблеме, но и стараются всеми возможностями помочь ее решить),
обновление (как известно, молодые работники привносят множество интересных новых идей, которые, чаще всего, мотивируют остальных и вносят свою лепту в достижения общих целей компании),
обмен опытом (у каждого человека личный уникальный багаж знаний, которым он может поделиться со своими коллегами. Таким образом, можно учиться и учить друг друга).
Как видите, способов мотивации трудового персонала множество. Возможно вы разработали свои личные методы и технологии и готовы поделиться с нами?!
Автор: Лолита Платошкина
Декілька порад від наших експертів про те, як, повернувшись до роботи, правильно застосувати «відновлений багаж сил».
Впавши, піднімаємося, обтрушуємо одяг, хочемо зробити крок, але біль у забитих колінах не дає ступити. Адже йти треба, хоча б до медпункту. Одні встають і, перемагаючи біль, йдуть далі, а в інших сил вистачає лише до кабінету лікаря або самому перев'язати собі рани, а деякі не можуть навіть піднятися від сильних забитих місць, розчарування та зневіри. Що робити і як допомогти собі?
Jobs.ua хоче підтримати Кращих Роботодавців і розширити можливості Шукачам роботи у важку хвилину, тому продовжує працювати в галузі працевлаштування та зберігає знижки і можливість безкоштовного розміщення вакансій для роботодавців.
Пропонуємо вам познайомитися з перспективною сучасною професією, яка допомагає компаніям приймати рішення на основі даних, а не інтуїтивно.
Jobs.ua хоче привітати вас з наступаючим Новим 2024 роком і порадувати новорічними святковими знижками!