Одной из самых важных должностей в команде разработчиков является, конечно, тим лидер. В своей сфере разработки он является связующим звеном всех участников проекта. Чаще всего тимлиды – это специалисты, давно работающие в компании, такой человек должен быть лидером, должен иметь свой личный подход к любому члену коллектива и клиенту. Поэтому, как правило, такой специалист очень ценится начальством. Но бывает всякое, и тимлиды тоже рано или поздно уходят. Что же делать начальнику, если компания лишилась тимлида?
Фраза об отсутствии незаменимых работников верна на половину. На каждого хорошего работника есть лучше, но его еще нужно поискать. Часто поиски затягиваются на месяцы, а то и года и приходится сменить дюжину тимлидов, чтобы найти подходящего. Поэтому, если из компании ушел тимлид, руководителю необходимо быстро перестроиться и спланировать свою деятельность на период отсутствия этого специалиста в компании. С чего начать?
Прежде всего специалисту необходимо назначить временно исполняющего обязанности team leader или взять эту задачу непосредственно на себя. Так как руководителю приходится выполнять множество задач, самым эффективным является назначение другого человека в команде временно исполняющим ответственность этого специалиста. Для работника это отличная возможность попробовать свои силы. Возможно, он докажет своей работой, что он достойный и останется на этой должности. Важно также не просто переложить ответственность на этого специалиста, а еще и контролировать его действия, так как не исключается возможность ошибок. Это также поможет ему в первое время контролировать ситуацию и быть в тонусе.
Далее руководитель должен дать задачу HR-менеджеру подобрать резюме и найти специалиста на должность. Для этого руководитель должен предоставить менеджеру по персоналу требования вакансии и расписать функции и задачи соискателя на эту должность. Лучше всего руководителю присутствовать и на собеседовании, чтобы уметь задать нужные вопросы и подобрать лучшего специалиста.
Руководитель также отвечает и за климат внутри команды. Так как тимлид – непосредственный лидер и авторитет в команде, руководитель должен умело и правильно построить взаимоотношения внутри коллектива и сделать уход лидера незаметным и максимально безболезненным.
Пропонуємо вам зануритися в історію появи сенсаційної іграшки, а також з’ясувати, в чому полягає секрет її популярності.
Ігри цікаво не лише грати, а й розробляти. Вас приваблює сфера геймдеву, хочете спробувати себе в розробці комп’ютерних чи мобільних ігор? Давайте поговоримо на цікаву тему, а саме з чого розпочати в геймдеві новачку.
Кризові ситуації через біль і його долання дають потенціал для росту. Розглянемо разом з Jobs.ua, як за допомогою хобі та нових ідей адаптуватися до викликів сьогодення.
Бути захопленим своєю роботою — безумовно, це добре. Прагнути успіху і повсякчас зростати в своїх досягненнях — теж добре. Але чи існує та грань, за якою трудоголізм починає приносити більше шкоди, аніж користі?
Вивчити англійську за допомогою штучного інтелекту за 90 днів — вигадка чи реальність? Відповімо на це питання на порталі працевлаштування Jobs.ua, а заодно розглянемо набір корисних підказок, щоб вивчати іноземну мову швидше, ніж у додатках.