
Как узнал Jobs.ua, согласно данным исследования, которое проводили специалисты одного из ведущих сайтов страны, посвященного трудоустройству, часть украинских соискателей относятся к поискам работы, мягко говоря, спокойно.
Выяснилось, что среди респондентов, участвовавших в опросе, почти 13% не приходили на назначенное собеседование более одного, а в некоторых случаях, и несколько раз. Еще 12% хотя бы раз в жизни также решали отказаться от интервью, не сообщая об этом ожидавшего их представителя потенциального работодателя. «Честно» доходит до назначенных собеседований 75% среди участников опроса.
При этом, данная ситуация, глазами «кадровиков» выглядит еще более удручающе. Постоянной явкой соискателей, среди кадровых сотрудников может «похвастаться» меньше 1%! Более 73% опрошенных «эйчаров» признали, что в их практике, как минимум одно из десяти собеседований не происходит, при полном отсутствии предупреждающих сообщений от соискателей.
Реагируют «кадровики» по –разному. Почти 45% среди них, склонны «закрывать глаза» на такое поведение приглашенных, понимая и прощая их действия, правда, если они были извещены заранее. А, вот 8% кадровых сотрудников, реагируют на такую несерьезность довольно резко: в их случае, неявившиеся на собеседование кандидаты, вне зхависимости от наличия "предупреждений о неприходе", однозначно попадают в «черный список», без возможности реабилитировать себя.
Среди объяснений или оправданий горе-соискателей, в основном звучат такие причины, как «передумал», «понял, что не мое в последний момент» и даже «забыл».
После такой информации, невольно начинаешь по-новому смотреть на статистические данные о безработице в нашей стране.
Компанія втрачає не просто людину, коли працівник звільняється. Разом з ним іде частина досвіду, який формувався роками і не завжди був зафіксований у корпоративній системі знань.
Спротив змінам — це негативна або скептична реакція людини чи групи людей на впровадження змін. Але за зовні однаковими реакціями можуть критися різні причини.
Наявність інструкцій на всіх етапах робочих процесів не гарантує, що працівники перестануть помилятися. Особливо якщо йдеться про новачків.
Як знизити ризик непорозуміння у робочій комунікації, якщо ми постійно приписуємо іншим людям думки і смисли, які вони не вкладали в свої слова? З’ясовував Jobs.ua.
Життя Мілтона Герши, творця The Hershey Company, можна вважати втіленням американської мрії. Як йому вдалося збудувати шоколадну імперію, дізнавався Jobs.ua.