1. Ледерство:
- Решительность
- Ответственность
- Харизма
- Умение вести за собой
- Креативность, способность к выдвижению новых идей
- «Чувство рынка», умение ориентироваться в обстановке, ощущение вектора развития
2. «Транспонируемость»:
- Индустриальная
- Кросс-индустриальная
3. Международная «употребимость»:
- Работа в других странах
- Работа/стажировка в международных компаниях
- Учеба в западных учебных заведениях
- Авторитет у международных компаний/партнеров
4. Личная устойчивость:
- Обеспечение прибыльного роста компании
- Способность проходить через кризисы
5. Стаж «рыночной» руководящей работы:
- Стаж в качестве руководителя в рыночной сфере деятельности
6. Наличие рыночной команды / умение ее создавать:
- Наличие команды менеджеров-единомышленников, выращенных за время работы на предприятии, способных работать самостоятельно
- Качественный и количественный рост менеджерской команды вместе с ростом предприятия
7. Владение основными функциями менеджмента:
- быть стратегом,
- в совершенстве знать маркетинг,
- контролировать финансы и управлять ими,
- знать производство,
- уметь организовать продажи своей продукции,
- развивать новые продукты,
- внедрять информационные технологии на своем предприятии,
- осуществлять администрирование,
- знать право во всей его полноте,
- руководить человеческими ресурсами,
- обеспечивать безопасность,
- заниматься связями с общественностью и рекламой.
8. Репутация:
- Присутствие «длинного взгляда», умение мыслить стратегически.
- Умение быстро и эффективно исправлять собственные ошибки.
- Мировая система ценностей, деловая этика, честность.
- Умение принимать рискованные решения и управлять организационными изменениями.
- Международный опыт.
- Знание иностранных языков.
- Знание мировых рынков и мировой культуры.
- Высокий интеллектуальный уровень.
- Умение работать в команде.
- Профильное образование.
- Умение работать под давлением.
- Физическое и умственное здоровье.
- Чувство юмора, самоирония.
9. Средневзвешенная успешность управляемого предприятия:
- Кумулятивный средний положительный тренд в развитии предприятия за время работы на данном предприятии
10. Размер предприятия:
- Место предприятия в индустрии
- Объем производства (в денежном выражении)
- Количество работающих
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.
Короткий світловий день, холод і осіння мряка впливають на настрій, а втома, апатія і навіть легка депресія — компаньйони гнітючих осінніх днів. Втім, скористайтеся нашими порадами, щоб мінімізувати стрес від перебування в такій непривітній «компанії».
Новачок на роботі. До нього завжди придивляються. Від того наскільки новий співробітник уважний, тактовний та обачний залежить, як його прийме колектив, як складатимуться взаємини з керівництвом. Треба докласти чимало зусиль, щоб перше враження було гідним, адже другого шансу може й не бути.
В сучасному ритмі життя, коли треба скрізь встигнути і багато чого зробити, наша пам'ять час від часу дає збій. Не завжди пам'ятаємо, де лежать документи, забуваємо про заплановану зустріч, вийшовши з дому, важко згадуємо, чи вимкнули з розетки праску тощо. А причина такого збою – перевтома, часті хвилювання, і, як не дивно, одноманітність.
Підвищення по службі чи в іншій діяльності, досягнення популярності, слави тощо – це все кар'єра. А з чого починається це сходження і коли? На це запитання дає відповідь соціолог із Оксфорда Марк Тейлор.