Кардамонский Виктор, бизнес-тренер: Хорошие отношения с руководителем – основа успешной работы, ведь любой конфликт способен отравить не только наше рабочее время, но и жизнь в целом. Но на самом деле, к сожалению, многие не различают конфликты, на которых стоит обращать внимание, и те, о которых нужно как можно быстрее забыть. Одна из основных линий поведения с любым руководителем, а со строгим это вдвойне актуально – адекватно реагировать на негатив. Если руководитель высказал недовольство, это не значит, что вы ничего не умеете – может, у него просто плохое настроение. Не стоит принимать слова близко к сердцу – к ним надо рационально прислушаться, то есть определить, чего от вас хотят в данном конкретном случае, и поступить в соответствии с ожиданиями. Орлова Тамара, консультант по бизнес этике и психологии: Лучший подход к строгому руководителю – сделать все возможное, чтобы заслужить его уважение. Не прощение, не жалось, не симпатию, а именно уважение. Согласитесь, для этого не обязательно становится с боссом лучшими друзьями, главное – качественно выполнять свою работу. Тогда, даже в том случае, если отношения будут далеки от идеальных, к вам будут вынуждены прислушиваться как к действительно хорошему профессионалу Минакова Мария, бизнес-тренер: Чтобы найти подход к строгому руководителю, необходимо начать с себя – пересмотреть свое поведение и… изменить его. Хотите ответственности? Докажите, что на вас можно положиться, докажите на деле, а не на словах рассказывайте какой вы хороший. То есть чем активнее вы будете действовать, тем лучше будут отношения – не стоит просто плыть по течению. Это может быть даже опасно. Строгий руководитель, на самом деле, зачастую и отличается тем, что ждет от подчиненных каких-то конкретных вещей или действий, и «злиться» начинает только когда не дожидается их. Задумайтесь о том, какие ожидания возложены на вас, какие у вас могут быть перспективы. Седун Антонина, бизнес-тренер: Выработать линию поведения со строгим руководителем на самом деле не так уж и сложно – главное, понять критерии оценки, которые этот руководитель выдвигает и соответствует им. Вся прелесть строго руководства, как бы неоднозначно это не прозвучало, именно в его строгости – есть определенные требования, не нужно ничего выдумывать, нужно просто им соответствовать. Поэтому присмотритесь и прислушайтесь к замечанию руководителя и начните их учитывать. Издание "Работа+Карьера"