Собеседование – второй этап отбора соискателей работодателями. На этом этапе работодателю представлена возможность лично пообщаться с соискателем и принять решение касательно его кандидатуры. Собеседование является важной деловой встречей для обоих сторон. Работодатель на такой встрече должен не только пообщаться с соискателем, но и оценить его таким образом, чтобы определить подходит ли он на данную должность.
Многие соискатели считают, что работодатели на такой встрече чувствуют себя комфортно, ведь оценивают не их. Но представим на минутку, что вы работодатель. Вам назначено на день, как минимум десять таких встреч. Вашей задачей является беседа, оценка, анализ каждого из претендентов. К тому же, никто не может точно сказать в какое русло зайдет разговор или беседа двух сторон.
Чтобы правильно оценить соискателя на собеседовании, необходимо быть хорошо подготовленным к встрече. Чаще всего на ней присутствуют руководители, HR-менеджеры, администрация. HR-менеджеры, как правило, ведут беседу. Беседа чаще всего проходит в свободной форме, но это не значит, что не нужно продумывать ее содержание. Они составляют план такой встречи. По обоюдному согласию обоих сторон работодатели могут проводить тестовое задание прямо на собеседовании. Если тестовое задание выполнено до собеседования, то вопросы по нему, а также о резюме или портфолио могут задавать руководители и администрация. Информация в резюме также может сказать об опыте и стаже работы соискателя, его добросовестности,
Вопросы на собеседовании должны также охватывать широкий спектр различных жизненных сфер. Именно поэтому работодатели порой дают на собеседовании решать ситуативные задачи, которые говорят о личных качествах соискателя.
Такая деловая личная встреча двух заинтересованных сторон может также сказать о многих внешних фактах. Например, пунктуален ли соискатель, о его адекватном взгляде на официально-деловую встречу, опрятность и многое другое.
Также необходимо учесть, что одна встреча не может дать поного представления о человеке, поэтому настоятельно рекомендуем не полагаться на первое неоправданное представление о человеке.
Оценить соискателя на собеседовании полностью сложно, но возможно. В этом вам помогут резюме самого соискателя, тестовое задание, которое ему можно предложить выполнить, собеседование, на котором можно лично пообщаться с претендентом.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!