Завершение работы - это уже результат, а результат - это единство. С единством ничего сделать уже нельзя. Придет коллега, начальник или подчиненный, и они, увидев результат вашей работы, скажут, плохо это или хорошо.
Человек боится плохой "оценки" его работы, поэтому не доводит дело до конца, ссылаясь на заболевания, на занятость, на то, что у него пропал творческий пыл либо на другие причины.
Можно увидеть очень много таких людей, чья работа постоянно обрывается на середине пути. Среди этих людей очень много творческих работников. Они любят говорить о планах на будущее, подчеркивают свою гениальность и незаменимость, но никогда не показывают конечный результат своей работы. А как известно, по конечному результату человек рассматривается и оценивается другими.
Многие люди иногда так и разговаривают, то есть, ничего конкретного не говорят. Ведут разговор так, чтобы вы не смогли спросить о конечном результате работы. Все это следует рассмотреть и в себе, и в других. Когда вы видите, что работа бросается на середине пути несколько раз подряд - вы имеете дело с "тревожной мнительностью", которая боится не лестных высказываний о своей работе.
Пропонуємо з’ясувати разом з Jobs.ua, як вашим ідеям успішно проходити шлях від наради до практичного втілення.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.