Вхід на сайт
Завершение работы - это уже результат, а результат - это единство. С единством ничего сделать уже нельзя. Придет коллега, начальник или подчиненный, и они, увидев результат вашей работы, скажут, плохо это или хорошо.
Человек боится плохой "оценки" его работы, поэтому не доводит дело до конца, ссылаясь на заболевания, на занятость, на то, что у него пропал творческий пыл либо на другие причины.
Можно увидеть очень много таких людей, чья работа постоянно обрывается на середине пути. Среди этих людей очень много творческих работников. Они любят говорить о планах на будущее, подчеркивают свою гениальность и незаменимость, но никогда не показывают конечный результат своей работы. А как известно, по конечному результату человек рассматривается и оценивается другими.
Многие люди иногда так и разговаривают, то есть, ничего конкретного не говорят. Ведут разговор так, чтобы вы не смогли спросить о конечном результате работы. Все это следует рассмотреть и в себе, и в других. Когда вы видите, что работа бросается на середине пути несколько раз подряд - вы имеете дело с "тревожной мнительностью", которая боится не лестных высказываний о своей работе.
Складно концентруватися на робочих завданнях, коли довкола стільки відволікаючих факторів, чи не так? Навички глибокої роботи зараз важливі як ніколи.
Розберемо разом з Jobs.ua, як масштабувати команду, використовуючи методи роботи в нових умовах.
Як перестати шукати винних і навчитися знаходити вузькі місця в робочих процесах? Ділимося з вами алгоритмом, як робити це швидко й ефективно.
Компанії люблять стверджувати, що воліють бачити ініціативних і самостійних працівників. Але далеко не кожна організація готова до наслідків справжньої самостійності.
Ви знали, що рівень помилок у наймі варіюється від 40% для рядових працівників до 50–60% для директорів? Поговоримо у статті, яких поширених помилок припускаються рекрутери і як оптимізувати процес найму у компанії.