Нематериальная мотивация персонала – определенные действия, направленные на побуждение к труду коллектива или отдельных работников, не используя при этом денежные и материальные методы. Мотивация, как метод, очень эффективна, если HR-менеджеры используют данный прием для воздействия на эффективность работы персонала. Хорошо, если руководители совмещают материальную и нематериальную мотивации. Все просто, если использовать только материальную мотивацию, у работников пропадает интерес к созданию нового, энтузиазм, а также возникает постоянно потребительское отношение к работе. Но важность материального способа побуждения к действиям не отрицается. Если в общении преобладает только нематериальная мотивация, то работники начинают менять место работы по причине низкой оплаты труда и жадности работодателя.
К выбору нематериальных способов воздействия на рабочий коллектив необходимо подходить с особой внимательностью. Прежде всего необходимо изучить коллектив и его потребности, пожелания каждого члена коллектива. Для работников с физиологическими потребностями лучше всего применять именно материальную мотивацию. Они обычно обделены банальными физиологическими потребностями, связанными с низким уровнем жизни. Многие члены коллектива нуждаются в уверенности в завтрашнем дне и защите перед экономической нестабильностью страны и прочей. Для них можно специально проговаривать на планерках и собраниях о стабильности компании, о дальнейшем развитии и целях, достижение которых приведет к улучшению бизнеса. Для людей с социальными потребностями важно общение, пребывание в кругу персонала. Уверенно они будут чувствовать себя на небольших корпоративах и совместных мероприятиях, чувствовать свою значимость работы в больших проектах. Самыми уязвимыми в психологическом аспекте являются люди, нуждающиеся в уважении, внимании. Для таких людей важно знать, что их мнение учитывается, ими интересуются. А для людей, нуждающихся в самореализации, отличным методом будет полное вовлечение в новые интересные проекты. Они самостоятельно могут придумывать множество креативных идей на благо организации.
Способов нематериальной мотивации сотрудников, достаточно, чтобы к каждому человеку со своим внутренним миром проявить особое внимание и личный подход. Однако помните, только совмещая два вида воздействия на персонал, можно достичь успеха в общении с коллективом.Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.