
Правильная экономия времени, как и бережное отношение ко всем ресурсам компании – составляющие ее финансового роста. Эти аспекты, как и другие составляющие прибыльной работы и успеха в бизнесе, на которых не раз акцентировал внимание Jobs.ua, будут работать эффективнее, если в их расчетах применяются актуальные и справедливые принципы.
Например, почасовая оплата труда.
Такая форма поощрения работы человека, до сих пор новинка на рынке труда Украины, в то время, как большинство развитых экономически стран, давно используют именно оплату за каждый отработанный час.
Многолетняя практика доказала, что почасовая оплата труда позволяет быстрее и проще исчислять количество отработанных человеком часов и их стоимость, тем самым, доступно мотивируя работников к получению более высоких заработков. Используя такой вид оплаты, гораздо легче рассчитывать и стоимость труда, и ценность рабочего времени.
Сегодня, в «верхах» все чаще подымается такой вопрос, как переход на данную систему начисления заработанных денег.
Мировая статистика показывает, что в тех же странах-членах Организации экономического сотрудничества и развития, население, в среднем, работает от 1 350 до 2 250 часов в год. Соответственно, чем более высокая экономика страны, тем ее гражданам необходимо меньше работать.
В нашей стране, подобный учет досконально сделать не представляется возможным. Однако, если исходить из нормы рабочей недели в 40 часов, то за прошлый год, украинцы успели наработать до 2 000 часов, что более характерно для экономики таких стран, как например, Мексика. К слову, эта цифра гораздо больше, чем в той же соседней Польше, куда с удовольствием едут наши «заробитчане». К тому же, такие данные однозначно не учитывают таких факторов, как распространённая на рынке труда Украины сверхурочная нагрузка.
Возможно, украинцам и вправду пора по-новому взглянуть на оплату своего труда, а значит и мотивацию улучшения его эффективности.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.