
Правильная экономия времени, как и бережное отношение ко всем ресурсам компании – составляющие ее финансового роста. Эти аспекты, как и другие составляющие прибыльной работы и успеха в бизнесе, на которых не раз акцентировал внимание Jobs.ua, будут работать эффективнее, если в их расчетах применяются актуальные и справедливые принципы.
Например, почасовая оплата труда.
Такая форма поощрения работы человека, до сих пор новинка на рынке труда Украины, в то время, как большинство развитых экономически стран, давно используют именно оплату за каждый отработанный час.
Многолетняя практика доказала, что почасовая оплата труда позволяет быстрее и проще исчислять количество отработанных человеком часов и их стоимость, тем самым, доступно мотивируя работников к получению более высоких заработков. Используя такой вид оплаты, гораздо легче рассчитывать и стоимость труда, и ценность рабочего времени.
Сегодня, в «верхах» все чаще подымается такой вопрос, как переход на данную систему начисления заработанных денег.
Мировая статистика показывает, что в тех же странах-членах Организации экономического сотрудничества и развития, население, в среднем, работает от 1 350 до 2 250 часов в год. Соответственно, чем более высокая экономика страны, тем ее гражданам необходимо меньше работать.
В нашей стране, подобный учет досконально сделать не представляется возможным. Однако, если исходить из нормы рабочей недели в 40 часов, то за прошлый год, украинцы успели наработать до 2 000 часов, что более характерно для экономики таких стран, как например, Мексика. К слову, эта цифра гораздо больше, чем в той же соседней Польше, куда с удовольствием едут наши «заробитчане». К тому же, такие данные однозначно не учитывают таких факторов, как распространённая на рынке труда Украины сверхурочная нагрузка.
Возможно, украинцам и вправду пора по-новому взглянуть на оплату своего труда, а значит и мотивацию улучшения его эффективности.
Продовжуємо з’ясовувати, як згуртувати команду, що живе в різних містах чи навіть країнах.
Коли команда живе в різних містах, перед керівництвом компанії постає питання — як їх згуртувати в єдиний колектив? В офісі соціальні зв’язки виникають самі собою, чого не скажеш про роботу онлайн.
Оцінка потенціалу співробітника не дорівнює його загальному рейтингу. Загальний рейтинг дасть збій у ситуаціях, коли керівнику потрібно зрозуміти, хто здатен виконувати конкретну роль в компанії.
Штучний інтелект обробляє і аналізує дані набагато швидше, ніж це робиться вручну. Виникає закономірне питання — чи актуальна професія аналітика в епоху штучного інтелекту?
Усі люблять початок проєкту, бо це свіжа енергія, приємне очікування чогось нового. На старті завжди присутній особливий оптимізм. Починати весело, чого не скажеш про завершення проєкту.