Не все специалисты могут добиться личной продуктивности на рабочем месте. Когда специалисты выполняют работу командой, каждый из них вносит свою лепту в конечный результат рабочего процесса. Руководитель осуществляет контроль за работой команды, а поэтому должен всячески стимулировать ее продуктивность, особенно когда начинает замечать, что команда устала или зашла в тупик в решении какого-либо вопроса.

Мотивация целой команды на работу – сложная задача любого руководителя. В отличии от мотивации единичного работника, руководитель должен найти подход к целому коллективу специалистов, объединенных конкретными целями и задачами.

Как повысить продуктивность команды?

Итак, командная работа всегда нацелена на результат, а поэтому и стимулом для специалистов является результативность и одобрение со стороны начальства. По данным психологов главным и важным стимулом продуктивности компании является денежный вопрос. Руководитель может мотивировать команду на продуктивность через дополнительные бонусы (премия, дополнительные дни отпуска или отгулов, похвала, бесплатные обеды и прочие плюшки). Это всегда хорошо работает и заставляет специалистов работать на результат.

Очень хорошо повышает продуктивность компании тимбилдинг. Его можно проводить вне офиса и это очень хорошо объединяет коллектив, помогает ему определится с целями и задачами, делает работников дружнее.

Еще один способ, который хорошо работает – заинтересовать вашу команду на продуктивную работу. Для этого сам руководитель должен быть максимально заинтересован в работе и продуктивности специалистов. Для этого он сам может изучать параллельно задачу или вопрос, которую специалисты решают и периодически подкидывать наводящие идеи, статьи для изучения, обучающие видео для просмотра.

Также работает мотивационное соревнование внутри самой команды. Это отличный способ заставить всех работать и приносить хороший результат, ведь работа каждого будет направлена как на общее достижение цели, так и личный успех.

И, конечно, для успешной продуктивной работы команды необходимо создать комфортные условиях для работы и выполнения задач. Предоставьте им все ресурсы и право принимать решения. Это способствует их успешной работе.