Билл Гейтс войдет в историю как самый молодой миллиардер, достигший этого самостоятельно (в начале 1992 года на фондовой бирже его состояние оценивали в 7,4 млрд. дол.) И как сказал Дэвид Бунпель, издатель журнала "Пи-Си Уорлд" ("Мир ПК"): "Когда история микрокомпьютерной индустрии будет написана, Билл Гейтс займет в ней место как парень, который написал первую успешную программу для массового пользования". "Ю.С. Ньюс и Уорлд Рштпорт" ("Новости США и мировой обзор") (февраль 1993) характеризовал Гейтса, как "Рокфеллера наших дней". Как ему это удалось? Прежде всего он стал специалистом по микропроцессорному программированию на "Бейсике", еще учась в школе. Он и его школьный приятель Пол Аллен написали первую операционную систему для компьютера "Альтаир 8080", будучи еще подростками. К тому времени, когда "Ай-Би-Эм" решила вступить на рынок ПК (июль 1980), Гейтс завоевал репутацию одного из ведущих специалистов по микропроцессорному программированию в США. Эта репутация послужила ему пропуском в "Ай-Би-Эм", которая в октябре 1980 года заключила с "Майкрософт" контракт на проектирование операционной системы MS-DOS. Это событие совпало с двадцатипятилетием Гейтса и стало уникальным прецедентом для фирмы, принадлежащей к разряду "Биг Блю" ("Биг Блю" в Америке называют группу нескольких самых крупных промышленных гигантов), которая обычно предпочитала не иметь дела с плохо финансируемыми небольшими фирмами, представлявшими в их понимании группу хакеров.
Это событие предопределило превращение Гейтса четыре года спустя в "мальчика-миллиардера". Гейтс создал MS-DOS - промышленный стандарт операционной системы для ПК (1993 год 90 процентов компьютеров в мире использовали MS-DOS) - для "Ай-Би-Эм", и догадался зарезервировать авторские права, чтобы иметь возможность продать ее кому-нибудь из конкурентов "Ай-Бп-Эм". Это была не просто удача. Это следствие гениальности Гейтса. "Ай-Би-Эм" была не уверена, что сможет догнать "Эппл" и была рада позволить копирование, поскольку вступила в трудную битву за верховенство в промышленности. Она ничего не подозревала о чудовищно-огромном пиратском рынке, который только и ждал, чтобы ему предоставили возможность копирования любой машины "Ай-Би-Эм". История показала, что именно "клоны" (дубликаты) выдвинули Гейтса и "Майкрософт" в лидеры промышленности, и позволили устранить "Ай-Би-Эм" как доминирующую силу на мировом рынке компьютеров. Гейтс образовал "Майкрософт" в 1975 году в Альбукерке, Нью-Мексико, как раз тогда, когда стояла задача написать программное обеспечение на "Бейсике" для "Альтаира", "Альтаир" появился на рынке в 1977 году и исчез в 1979. Пол Аллен присоединился к "Майкрософт", и фирма была перенесена в их родной город Белавью, Вашингтон, Они продолжали распространять программы на "Бейсике" на все крепнувшем рынке персональных компьютеров, Гейтс добился стабилизации положения "Майкрософт", продав "Эппл" в 1977 году лицензионные программы "Эппл" для компьютера "Эппд-2", К 1980 году они написали программы для "Коммодор", "Рэйдио Шэк" и "Элпл". Сотрудничество с этими фирмами создало им репутацию "гуру" операционных систем для персональных
компьютеров, достаточную для того, чтобы перед ними открылись двери
"Ай-Би-Эм". Эта репутация, вкупе с надменным отношением к "Ай-Би-Эм" фирмы
"Диджитал Ресерч", создателя операционной системы СРМ, и главного конкурента
"Майкрософт" на начальном этапе, сослужили службу состоявшейся в сентябре
1990 года судьбоносной встрече Гейтса с "Биг Блю".
"Майкрософт" занимает доминирующее положение в мире, как в производстве
операционных систем, так и в прикладном программировании. Ее MS-DOS
действует в системе ПК стандарта "Ай-Би-Эм" и совместимого с "Ай-Би-Эм",
типа "Компаг" и других дубликатов (клонов). Ее программа Excel работает в
"Макинтош" и в ПК Windows 3.0 и 3.1 - достойные соперники системе "Макинтош"
для ПК. Выпуск в 1990 году Windows 3.0 имел феноменальный успех. В первый же
год "Майкрософт" выпустила три миллиона экземпляров, в то время как
"Ай-Би-Эм" - только 300000 своей системы OS/2 - конкурента Windows. В 1991
году "Майкрософт" держала 40 процентов мирового рынка программных продуктов
для ПК, a MS-DOS была инсталлирована более чем в 100 млн. компьютеров. С
1993 года "Майкрософт" ежемесячно выпускала миллион копий Windows.
В настоящее время объем продаж продуктов "Майкрософт" достигает 3 млрд.
дол. Мечта Билла Гейтса о том, чтобы ПК был на каждом рабочем месте
и в каждом доме, близка к осуществлению. Учитывая современные темпы роста,
можно с уверенностью сказать, что к концу тысячелетия компьютеры проникнут в
каждый уголок Америки. На вопрос журнала "Инк" о будущем персональных
компьютеров, Гейтс предсказал: "В конечном итоге, ПК станет окном ко всему,
что интересует людей, - и ко всему, что мы должны знать".
Если Билл Гейтс верит в осуществление этой мечты, то это обязательно
произойдет благодаря его проницательности, энергии и стремлению идти вперед.
История бизнеса
Первые шаги "Майкрософт" были полны опасности и неопределенности. Когда
Гейтс и Аллен переехали в Альбукерк и начали работать для "Эм-Ай-Ти-Эс", они
связали свою судьбу с начинающей компанией, которая могла разориться, что и
случилось через несколько лет. Гейтс бросил учебу и посвятил свое будущее
программной индустрии. После того, как "Эм-Ай-Ти-Эс" обанкротилась, они
переместили свою едва сформировавшуюся фирму в Сиэтл и наладили отношения с
несколькими другими начинающими фирмами, изготовляя для них программы на
"Бейсике". В конце 1970-х произошел обвал банкротств этих начинающих фирм.
"Майкрософт" не могла найти реальной опоры на рынке до 1977 года, когда
заключила контракт с "Эппл" на изготовление программного обеспечения для
"Эппл-2".
Гейтс и Аллен были очень инициативными предпринимателями. Они создали
лицензионные программы для многих фирм, пробившихся на рынок в конце 1970-х
- начале 1980-х годов, и занимавшихся выпуском новых домашних компьютеров. К
июлю 1980 года, когда "Ай-Би-Эм", наконец, решила, что ей пора выйти на
компьютерный рынок, "Коммодор", "Рэйдио Шек" и "Эппл" уже использовали
операционные системы, созданные "Майкрософт". История ныне ведущих
персональных компьютеров "Ай-Би-Эм" началась в августе 1981 года.
Гейтс убедил "Ай-Би-Эм" позволить ему написать программное обеспечение
для ПК, созданном на основе нового шестнадцатибитного микропроцессора Intel
8088. В процессе этой работы он выработал конфигурацию системы, которую
использовал и в следующих поколениях компьютеров. "Ай-Би-Эм" изменила свои
проекты и дала согласие на использование предложенной Гейтсом MPU-логики. В
сентябре 1980 года она заключила с "Майкрософт" развернутый контракт. Этому
контракту предначертано было изменить историю индустрии персональных
компьютеров. Оба, "Ай-Би-Эм" и "Майкрософт", оказались в выигрыше. Спорный
вопрос, кто же выиграл больше. Главный конкурент Гейтса - "Диджитал Рисерч"
- изменили направление бизнеса и больше не участвовали в соревновании. Гейтс
получил самый выгодный контракт в истории компьютеров. Разработанная
"Ай-Би-Эм" программа не имела даже малейшего спроса и, таким образом,
"Майкрософт" со своей MS-DOS, была единственной.
Гейтс сохранил право продавать MS-DOS другим пользователям, включая
конкурентов "Ай-Би-Эм". "Биг Блю" не видела в этом риска и фактически
способствовала этому, поскольку была убеждена, что серьезную угрозу для нее
представляет только "Эппл". "Ай-Би-Эм" была самоуверенна и не принимала во
внимание мелкие фирмы, которые могли купить операционную систему у
"Майкрософт". Но эта стратегия вывела "Ай-Би-Эм" на рынок ПК, где она и
доминировала до конца восьмидесятых. Она сделала Аллена и Гейтса
миллиардерами. Отец Гейтса должен был гордиться этой гениальной
предприимчивостью, которая превратилась в невероятный успех. Такой контракт
был первым для "Ай-Би-Эм", так как она никогда не доверяла создание
операционной системы для своих ключевых продуктов другой фирме. Этот шаг
произвел настоящий шок в промышленности, особенно если учесть, что ранее
"Эппл" объявила свои программные продукты индивидуальной собственностью.
MS-DOS, этот плод гения, удачи и тяжелой работы Гейтса, принес "Майкрософт"
миллиарды долларов.
Расследование, предпринятое в 1991 году Федеральной Торговой Комиссией по
торговле и продолжающееся до сих пор, может закончиться разделом
"Майкрософт" на два подразделения, одно из которых будет производить
операционные системы, а другое - прикладные программы. Монопольное
положение, которое занимала "Майкрософт" в 1980-х испугало и промышленность,
и правительство. Конкуренты "Майкрософт" видят в ее разделе открывающуюся
возможность более эффективной конкуренции и приветствуют помощь
правительства, что в общем-то противоестественно для предпринимательства.
"Майкрософт", безусловно, доминирует в промышленности - ей принадлежит 44
процента прибылей всего рынка программных продуктов. Это мешает росту их
ближайших конкурентов. Размеры "Майкрософт" в два раза превышают размеры
"Лотус" и "Борланд" вместе взятых. "Майкрософт" даже больше, чем любая из
самых крупных фирм, занимающихся программированием больших
электронно-вычислительных машин. Митч Кэпор, создатель "Лотус", уступает
рынок программных продуктов "Майкрософт". В 1991 году он сказал репортерам:
"Революция закончена. Билл Гейтс победил. Нынешняя промышленность
программного обеспечения - это Царство Мертвых".
Журнал "Пипл" считает Гейтса воплощением истинного
предпринимателя-инноватора. Он говорит: "Гейтс в сфере программирования
значит столько же, сколько Эдисон в отношении к электрической лампочке:
отчасти инноватор, отчасти предприниматель, отчасти торговец, но неизменно
гений". "Плейбой", ко всем дифирамбам Гейтсу, в 1991 году прибавил историю,
в которой "Майкрософт" упоминается как спаситель индустрии программирования.
"Роль DOS как унифицированного компонента большинства ПК, помогла укрепить
позиции США в качестве эпицентра мировой программной индустрии".
"Форбс" в апреле 1991 года поместил фотографию Гейтса на обложке и задал
вопрос: "Может ли кто-нибудь остановить его?" В этом содержалось некое
пророчество - вскоре несколько самых рьяных конкурентов объединили своя
усилия для того, чтобы сбросить "Майкрософт" с рельс. Вскоре после появления
статьи "Ай-Би-Эм" и "Эппл" - два злейших соперника в 1980-х - подключились к
этой камлании, которая является, пожалуй, самой решительной попыткой
остановить Билла Гейтса - из всех когда-либо предпринимавшихся.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.
Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.
Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.