Билл Гейтс войдет в историю как самый молодой миллиардер, достигший этого самостоятельно (в начале 1992 года на фондовой бирже его состояние оценивали в 7,4 млрд. дол.) И как сказал Дэвид Бунпель, издатель журнала "Пи-Си Уорлд" ("Мир ПК"): "Когда история микрокомпьютерной индустрии будет написана, Билл Гейтс займет в ней место как парень, который написал первую успешную программу для массового пользования". "Ю.С. Ньюс и Уорлд Рштпорт" ("Новости США и мировой обзор") (февраль 1993) характеризовал Гейтса, как "Рокфеллера наших дней". Как ему это удалось? Прежде всего он стал специалистом по микропроцессорному программированию на "Бейсике", еще учась в школе. Он и его школьный приятель Пол Аллен написали первую операционную систему для компьютера "Альтаир 8080", будучи еще подростками. К тому времени, когда "Ай-Би-Эм" решила вступить на рынок ПК (июль 1980), Гейтс завоевал репутацию одного из ведущих специалистов по микропроцессорному программированию в США. Эта репутация послужила ему пропуском в "Ай-Би-Эм", которая в октябре 1980 года заключила с "Майкрософт" контракт на проектирование операционной системы MS-DOS. Это событие совпало с двадцатипятилетием Гейтса и стало уникальным прецедентом для фирмы, принадлежащей к разряду "Биг Блю" ("Биг Блю" в Америке называют группу нескольких самых крупных промышленных гигантов), которая обычно предпочитала не иметь дела с плохо финансируемыми небольшими фирмами, представлявшими в их понимании группу хакеров.
Это событие предопределило превращение Гейтса четыре года спустя в "мальчика-миллиардера". Гейтс создал MS-DOS - промышленный стандарт операционной системы для ПК (1993 год 90 процентов компьютеров в мире использовали MS-DOS) - для "Ай-Би-Эм", и догадался зарезервировать авторские права, чтобы иметь возможность продать ее кому-нибудь из конкурентов "Ай-Бп-Эм". Это была не просто удача. Это следствие гениальности Гейтса. "Ай-Би-Эм" была не уверена, что сможет догнать "Эппл" и была рада позволить копирование, поскольку вступила в трудную битву за верховенство в промышленности. Она ничего не подозревала о чудовищно-огромном пиратском рынке, который только и ждал, чтобы ему предоставили возможность копирования любой машины "Ай-Би-Эм". История показала, что именно "клоны" (дубликаты) выдвинули Гейтса и "Майкрософт" в лидеры промышленности, и позволили устранить "Ай-Би-Эм" как доминирующую силу на мировом рынке компьютеров. Гейтс образовал "Майкрософт" в 1975 году в Альбукерке, Нью-Мексико, как раз тогда, когда стояла задача написать программное обеспечение на "Бейсике" для "Альтаира", "Альтаир" появился на рынке в 1977 году и исчез в 1979. Пол Аллен присоединился к "Майкрософт", и фирма была перенесена в их родной город Белавью, Вашингтон, Они продолжали распространять программы на "Бейсике" на все крепнувшем рынке персональных компьютеров, Гейтс добился стабилизации положения "Майкрософт", продав "Эппл" в 1977 году лицензионные программы "Эппл" для компьютера "Эппд-2", К 1980 году они написали программы для "Коммодор", "Рэйдио Шэк" и "Элпл". Сотрудничество с этими фирмами создало им репутацию "гуру" операционных систем для персональных
компьютеров, достаточную для того, чтобы перед ними открылись двери
"Ай-Би-Эм". Эта репутация, вкупе с надменным отношением к "Ай-Би-Эм" фирмы
"Диджитал Ресерч", создателя операционной системы СРМ, и главного конкурента
"Майкрософт" на начальном этапе, сослужили службу состоявшейся в сентябре
1990 года судьбоносной встрече Гейтса с "Биг Блю".
"Майкрософт" занимает доминирующее положение в мире, как в производстве
операционных систем, так и в прикладном программировании. Ее MS-DOS
действует в системе ПК стандарта "Ай-Би-Эм" и совместимого с "Ай-Би-Эм",
типа "Компаг" и других дубликатов (клонов). Ее программа Excel работает в
"Макинтош" и в ПК Windows 3.0 и 3.1 - достойные соперники системе "Макинтош"
для ПК. Выпуск в 1990 году Windows 3.0 имел феноменальный успех. В первый же
год "Майкрософт" выпустила три миллиона экземпляров, в то время как
"Ай-Би-Эм" - только 300000 своей системы OS/2 - конкурента Windows. В 1991
году "Майкрософт" держала 40 процентов мирового рынка программных продуктов
для ПК, a MS-DOS была инсталлирована более чем в 100 млн. компьютеров. С
1993 года "Майкрософт" ежемесячно выпускала миллион копий Windows.
В настоящее время объем продаж продуктов "Майкрософт" достигает 3 млрд.
дол. Мечта Билла Гейтса о том, чтобы ПК был на каждом рабочем месте
и в каждом доме, близка к осуществлению. Учитывая современные темпы роста,
можно с уверенностью сказать, что к концу тысячелетия компьютеры проникнут в
каждый уголок Америки. На вопрос журнала "Инк" о будущем персональных
компьютеров, Гейтс предсказал: "В конечном итоге, ПК станет окном ко всему,
что интересует людей, - и ко всему, что мы должны знать".
Если Билл Гейтс верит в осуществление этой мечты, то это обязательно
произойдет благодаря его проницательности, энергии и стремлению идти вперед.
История бизнеса
Первые шаги "Майкрософт" были полны опасности и неопределенности. Когда
Гейтс и Аллен переехали в Альбукерк и начали работать для "Эм-Ай-Ти-Эс", они
связали свою судьбу с начинающей компанией, которая могла разориться, что и
случилось через несколько лет. Гейтс бросил учебу и посвятил свое будущее
программной индустрии. После того, как "Эм-Ай-Ти-Эс" обанкротилась, они
переместили свою едва сформировавшуюся фирму в Сиэтл и наладили отношения с
несколькими другими начинающими фирмами, изготовляя для них программы на
"Бейсике". В конце 1970-х произошел обвал банкротств этих начинающих фирм.
"Майкрософт" не могла найти реальной опоры на рынке до 1977 года, когда
заключила контракт с "Эппл" на изготовление программного обеспечения для
"Эппл-2".
Гейтс и Аллен были очень инициативными предпринимателями. Они создали
лицензионные программы для многих фирм, пробившихся на рынок в конце 1970-х
- начале 1980-х годов, и занимавшихся выпуском новых домашних компьютеров. К
июлю 1980 года, когда "Ай-Би-Эм", наконец, решила, что ей пора выйти на
компьютерный рынок, "Коммодор", "Рэйдио Шек" и "Эппл" уже использовали
операционные системы, созданные "Майкрософт". История ныне ведущих
персональных компьютеров "Ай-Би-Эм" началась в августе 1981 года.
Гейтс убедил "Ай-Би-Эм" позволить ему написать программное обеспечение
для ПК, созданном на основе нового шестнадцатибитного микропроцессора Intel
8088. В процессе этой работы он выработал конфигурацию системы, которую
использовал и в следующих поколениях компьютеров. "Ай-Би-Эм" изменила свои
проекты и дала согласие на использование предложенной Гейтсом MPU-логики. В
сентябре 1980 года она заключила с "Майкрософт" развернутый контракт. Этому
контракту предначертано было изменить историю индустрии персональных
компьютеров. Оба, "Ай-Би-Эм" и "Майкрософт", оказались в выигрыше. Спорный
вопрос, кто же выиграл больше. Главный конкурент Гейтса - "Диджитал Рисерч"
- изменили направление бизнеса и больше не участвовали в соревновании. Гейтс
получил самый выгодный контракт в истории компьютеров. Разработанная
"Ай-Би-Эм" программа не имела даже малейшего спроса и, таким образом,
"Майкрософт" со своей MS-DOS, была единственной.
Гейтс сохранил право продавать MS-DOS другим пользователям, включая
конкурентов "Ай-Би-Эм". "Биг Блю" не видела в этом риска и фактически
способствовала этому, поскольку была убеждена, что серьезную угрозу для нее
представляет только "Эппл". "Ай-Би-Эм" была самоуверенна и не принимала во
внимание мелкие фирмы, которые могли купить операционную систему у
"Майкрософт". Но эта стратегия вывела "Ай-Би-Эм" на рынок ПК, где она и
доминировала до конца восьмидесятых. Она сделала Аллена и Гейтса
миллиардерами. Отец Гейтса должен был гордиться этой гениальной
предприимчивостью, которая превратилась в невероятный успех. Такой контракт
был первым для "Ай-Би-Эм", так как она никогда не доверяла создание
операционной системы для своих ключевых продуктов другой фирме. Этот шаг
произвел настоящий шок в промышленности, особенно если учесть, что ранее
"Эппл" объявила свои программные продукты индивидуальной собственностью.
MS-DOS, этот плод гения, удачи и тяжелой работы Гейтса, принес "Майкрософт"
миллиарды долларов.
Расследование, предпринятое в 1991 году Федеральной Торговой Комиссией по
торговле и продолжающееся до сих пор, может закончиться разделом
"Майкрософт" на два подразделения, одно из которых будет производить
операционные системы, а другое - прикладные программы. Монопольное
положение, которое занимала "Майкрософт" в 1980-х испугало и промышленность,
и правительство. Конкуренты "Майкрософт" видят в ее разделе открывающуюся
возможность более эффективной конкуренции и приветствуют помощь
правительства, что в общем-то противоестественно для предпринимательства.
"Майкрософт", безусловно, доминирует в промышленности - ей принадлежит 44
процента прибылей всего рынка программных продуктов. Это мешает росту их
ближайших конкурентов. Размеры "Майкрософт" в два раза превышают размеры
"Лотус" и "Борланд" вместе взятых. "Майкрософт" даже больше, чем любая из
самых крупных фирм, занимающихся программированием больших
электронно-вычислительных машин. Митч Кэпор, создатель "Лотус", уступает
рынок программных продуктов "Майкрософт". В 1991 году он сказал репортерам:
"Революция закончена. Билл Гейтс победил. Нынешняя промышленность
программного обеспечения - это Царство Мертвых".
Журнал "Пипл" считает Гейтса воплощением истинного
предпринимателя-инноватора. Он говорит: "Гейтс в сфере программирования
значит столько же, сколько Эдисон в отношении к электрической лампочке:
отчасти инноватор, отчасти предприниматель, отчасти торговец, но неизменно
гений". "Плейбой", ко всем дифирамбам Гейтсу, в 1991 году прибавил историю,
в которой "Майкрософт" упоминается как спаситель индустрии программирования.
"Роль DOS как унифицированного компонента большинства ПК, помогла укрепить
позиции США в качестве эпицентра мировой программной индустрии".
"Форбс" в апреле 1991 года поместил фотографию Гейтса на обложке и задал
вопрос: "Может ли кто-нибудь остановить его?" В этом содержалось некое
пророчество - вскоре несколько самых рьяных конкурентов объединили своя
усилия для того, чтобы сбросить "Майкрософт" с рельс. Вскоре после появления
статьи "Ай-Би-Эм" и "Эппл" - два злейших соперника в 1980-х - подключились к
этой камлании, которая является, пожалуй, самой решительной попыткой
остановить Билла Гейтса - из всех когда-либо предпринимавшихся.
Змінюватися в кращий бік, безперечно, варто. Та чи треба прив’язуватися до конкретної дати — Нового року, понеділка, першого числа? Спробуємо розібратися в цій статті.
В наш час недостатньо просто йти в ногу з часом. Потрібні інновації, щоб досягати успіху в бізнесі чи кар’єрі. А щоб створювати інновації, потрібні люди з інноваційним мисленням. Простіше кажучи, лідери. Розбираємося, як «прокачати» силу людських зв’язків у 2025 році, бо це справжній каталізатор майбутніх здобутків.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?