Термин увольнение имеет несколько значений:
* прекращение трудовых отношений между работодателем и работником
* освобождение должностного лица или служащего от государственной должности
* предоставление военнослужащему права покидать расположение части или корабля на непродолжительное время.
Наиболее распространенный способ употребления это именно прекращение трудовых отношений.
Увольнение может быть признанным правомерным лишь при выполнении определенных условий:
* Основания увольнения, которые предусмотрены законодательством соответствуют фактическим обстоятельствам
* Соблюден порядок увольнения
* Прекращено действие трудового договора
Наиболее распространенными видами увольнения являются:
* По состоянию здоровья
* По инициативе работодателя
* По собственному желанию
* В результате реорганизации
* В результате ликвидации предприятия
* По сокращению штатов
Нужно помнить, что каждому уволенному сотруднику полагается выплата «выходного пособия» в размере среднего месячного заработка.
Если же увольнение происходит по инициативе сотрудника и в срочном порядке, то нужно помнить о праве работодателя получить отработку.
В украинском законодательстве увольнение регулируется «ст. ст. 40, 41 КЗпП України» где указан весь возможный перечень причин для разрыва трудового соглашения.
В целом же уволить и сократить сотрудника достаточно сложно и требует от работодателя внимания и затрат. Но, как бы, ни было нужно срочно увольнять сотрудников, всегда необходимо придерживаться буквы закона.
У попередній статті ми розглядали переваги й недоліки такого рішення, а зараз давайте поговоримо про ті сценарії, які допоможуть вашому бізнесу не постраждати від найму родичів.
Іноді рішення найняти родича здається дуже очевидним і правильним. Розгляньмо разом з Jobs.ua плюси й мінуси такого рішення.
Нещодавно ми писали про те, як концентруватися на роботі і досягати результатів, а сьогодні поговоримо, як змінювати старі звички на нові.
Ми вже писали про те, чому керівники втрачають здатність розуміти своїх співробітників. Тепер ділимося порадами, як підходити до «профілактично-спонукальних» розмов делікатно, але водночас достатньо прямо.
Кожна людина наділена вмінням, яким ми користуємося постійно. На цьому вмінні тримаються і найм, і мотивація, і розв’язання конфліктів. Чому керівники втрачають здатність розуміти інших і як це виправити — читайте в статті.