Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Методы управления персоналом

В чем найти мотивацию на рабочем месте?

26 февраля 2008 857

Вторые же страдают от того, что понимают всю безысходность ситуации в коллективе, но, к примеру, в материальном плане ни чем абсолютно не могут заинтересовать своих сотрудников. В конечном итоге, все это отражается на результатах работы в целом.

Бесспорно, материальный стимул – это один из самых сильных на сегодняшний день. Однако заинтересовать, а значит и повысить результаты работы подчиненных можно не только этим:

Проявляйте интерес к каждому сотруднику лично

К сожалению, многие не проявляют интереса к подчиненным и задают вопросы сугубо по рабочим моментам. Это наиболее распространенная ошибка, которая заставляет рядовых сотрудников думать о том, что они выполняют второстепенную роль, их работа не важна, а значит и стараться не стоит. Находите время для каждого сотрудника, общайтесь, задавайте вопросы, иными словами, проявляйте интерес к каждому в отдельности.

Выясните, что является важным в работе для ваших подчиненных

Если вы работаете в коллективе, научитесь считаться с тем, что находят важным другие, а не только с тем, что важно лично с вашей точкой зрения. Сам факт понимания того, что важно остальным сотрудникам, и проявление уважения со стороны руководства к этому важному, даст возможность подчиненным почувствовать себя увереннее, почувствовать, что их мнение тоже важно, и оно учитывается.

Чаще говорите «молодец! Отличная работа»

Еще одна типичная ошибка начальства – это не умение или не желание хвалить сотрудников за результативную работу, блестяще реализованный проект. В результате, сотрудники также начинают думать, что смысла работать хорошо нет, ведь все равно никто не отметит и не похвалит.

Некоторые думают, что раз руководство их ни разу не похвалило, может они работают слишком плохо либо опять таки их труд не важен. Научитесь чаще хвалить ваших подчиненных за любой, пусть даже незначительный успех, похвала «окрыляет» и мотивирует на еще больший результат.

Благодарите

Не воспринимайте что-то как должное, научитесь благодарить подчиненных за оказанные ими услуги. Даже элементарным словом «спасибо» вы показываете не только ваши хорошие манеры и владение этикетом, но и тем самым даете понять, что то, что было сделано для вас, это важная работа, это реальная помощь, услуга.

Предлагайте помощь

Не ждите пока вас попросят о помощи либо спросят совета, тем более, если видите уже сами всю серьезность ситуации. Так вы не допустите, чтобы ситуация еще более усложнилась, и в то же время дадите понять, что вы внимательны к каждому сотруднику и всегда готовы прийти на помощь.

Читайте также
  • Преимущества и недостатки open space25 Сентябрь, 2017

    Open space – форма организации сотрудников, которая предусматривает и собрание в одно время и одном месте для решения каких-либо важных рабочих вопросов. Сегодня технология открытого пространства используется и для расположения рабочего коллектива для эффективной работы каждого сотрудника. Сегодняшняя статья о том, на сколько эффективна данная технология распределения и размещения коллектива и о ее основных недостатках.

  • Сосредотачиваем энергию на работе!20 Сентябрь, 2017

    22 сентября украинцы станут свидетелями такого астрономического явления, как осеннее равноденствие. Это явление не с проста называют астрономическим началом осени.

  • Какими навыками должен обладать востребованный работник?18 Сентябрь, 2017

    Востребованный работник – специалист, в котором нуждается любая компания. Чем же он так ценен? Конечно, наличием ключевых навыков и умений, а также профессиональным опытом работы. Если опыт работы – особенность для каждого индивидуальная, то наличие ключевых умений и навыков говорит о квалифицированности специалиста и должна быть в наличии у каждого работника.

  • Если проводник, то только швейцарский!15 Сентябрь, 2017

    Ох, уж эти швейцарцы!

↑ Наверх