Аккаунт не активирован. Проверьте почту . 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Работодателю
  4. Мотивация сотрудников

Вредные привычки начальников

30 июня 2010 415

Самая главная вредная привычка руководства, считать, что ругать и наказывать нужно за каждый проступок, а вот хвалить совсем не обязательно. Результатом такой ошибки может стать некий страх подчиненных, то есть, сотрудники будут избегать сложных задач, дабы не совершить очередную ошибку.

Следующей ошибкой стало минимальное общение с коллективом. Большинство руководителей предпочитают свести к минимуму свое общение с работниками. Результат: сотрудники будут чувствовать себя заброшенными и перестанут стараться качественно выполнять работу.

Третьей вредной привычкой есть - контроль подчиненных. Не стоит контролировать каждый шаг подчиненных, иначе сотрудники утратят способность к самостоятельной работе.

Чтобы подчиненные окончательно не утратили веру в себя, не высказывайте вслух свои сомнения и опасения.

И последней вредной привычкой считается то, что руководители отмечают успехи одних, но постоянно критикуют других. Результатом станет увеличение разрыва между любимчиками и объектами критики. Это послужит демотиватором для критикуемых сотрудников.

Читайте также
↑ Наверх