– Потом сочтемся, – "поиграл" в начальника Антоха.
– Натюрлих! – улыбнулась я. – Мы ж свои люди. А что еще я могла ответить? Проект "горел", сроки поджимали, а денег, которые они "выцарапали" на гонорары, почти не осталось. И потом, мы же друзья...
Только вот как-то неуютно стало на душе после этой фразы. "Сочтемся потом". Звучало довольно бесперспективно, и скорее было больше похоже на "Всем спасибо. Все свободны". Ощущать себя в роли подчиненной у своего друга вообще очень странно. Помнится, я сама рубаху на груди рвала с клятвами, что никогда не стану начинать бизнесс друзьями, поскольку дело это – неблагодарное. Ведь есть столько историй о том, как разрушилась великая дружба закадычных приятелей. Как начинались и чем в результате заканчивались служебные романы. А сколько примеров семейного бизнеса, из-за которого от семьи впоследствии оставалось только одно название? И вот нате вам. Как говорят в забугорье: "Never say never", а по-русски: "Не зарекайся". Конечно, иногда приятно козырнуть тем, что ты с начальством на короткой ноге. Получить с этого для себя тоже что-то можно. Но только пока все идет хорошо да гладко. А вот когда ты где-то что-то напортачишь… Вот тут-то и начинаются недоразумения.
Поначалу ты полагаешь, что тебе все сойдет с рук "по старой дружбе". А твой друг-начальник, в свою очередь, считает, что и зарплату тебе можно немного задержать – ты же понимаешь, какая у них в конторе ситуация.
Дальше – больше. Вы оба незаметно даже для самих себя пытаетесь сесть друг другу на шею. Он просит тебя лишний раз поработать сверхурочно. А ты ему с честными глазами рассказываешь, что сегодня опоздала не потому, что накануне слегка перебрала лишнего на вечеринке, а потому что надо было помочь маме убрать со стола. И каждый из вас полагает, что другой войдет в его положение и все быстренько устаканится. Нагрузки становится больше, опоздания – чаще. А в душе каждого копится недовольство и неприятное понимание, что им пользуются. Теперь все зависит от того, кто первый не выдержит. Вот тогда-то и полетят клочки по закоулочкам. Оба получат моральное право высказать все, что наболело. Думаете, это никак не отразится на дружеских отношениях?
Начальник сразу же становится "просто сволочью и тираном", а подчиненный – "безответственным и ненадежным типом". Между друзьями "вдруг" возникает секретарь, и возможности войти в положение другого как-то сразу становится меньше. А в результате общее дело, которое так красиво начиналось, может пострадать. Ведь обида-то осталась.
Да и зависть может проснуться в самый неподходящий момент – жили-дружили, а у начальства вдруг все в гору пошло. Ну как тут остаться равнодушным? И начинаются шушуканья за спиной, жалобы "тому начальству, что еще выше"... В итоге объект сплетен обо всем узнает и снова тот же конец – дружба рушится.
Вообще, дружба между начальником и подчиненным – вопрос сложный и неоднозначный. Кто-то в нее верит, кто-то – нет. Согласно опросу, проведенному на эту тему Фондом "Общественное мнение", 65 % респондентов твердо уверены, что такая дружба возможна, и она ничуть не помешает делу. А 25 % респондентов не допускают даже мысли об этом. Остальные "проценты" не смогли точно сформулировать свое мнение по данной проблеме. Похоже, что большинство у нас верит в то, что вполне возможно совмещать и то и другое без ущерба для дела. Причем мужчины настроены гораздо оптимистичнее, чем женщины.
Конечно, бывает и так, что начальник и подчиненный становятся друзьями уже в процессе работы. Но опасность здесь остается та же – сесть друг другу на голову. Идеальным вариантом могут стать хорошие отношения на некоторой дистанции. Заранее определите границу, через которую ни тот, ни другой не имеет морального права переступать. Тогда и дело не страдает, и отношения между людьми не портятся.
О том, как выйти из этой нелегкой ситуации с наименьшими потерями, говорил еще Цицерон: "Самое трудное в дружбе – быть вровень с тем, кто ниже тебя... Если ты в силах оказать другому любую услугу, взвесь прежде, по плечу ли она ему". Это стоит помнить как друзьям-начальникам, так и друзьям-подчиненным. Ведь не даром же есть поговорка: дружба дружбой, а служба – службой.
Опанування технік саморегуляції, пошук власних ресурсів для відновлення енергії стають справжнім викликом сьогодення. Розвиток таких навичок є критично важливим скілом для підтримки ментального здоров’я. Ми підібрали для вас дієві поради, як підтримати працівників під час кризи.
Робота HR-спеціаліста містить чимало викликів. Трапляється так, що кандидат технічно підкований на всі сто, але із soft skills спостерігаються проблеми. Що треба знати досвідченому HR-фахівцю, щоб коректно відмовити кандидату?
Кандидати не люблять виконувати тестові завдання, факт. Цьому є цілком логічне пояснення: банально витрачений час. Якщо не візьмуть на роботу, цей час буде змарновано. Тож давайте розберемося, тестові завдання це все-таки перевірка здібностей чи безкоштовна праця на недобросовісного роботодавця?
Дорогі партнери, колеги, друзі!
Щиро вітаємо вас із Різдвом Христовим та Новим роком!
Шановні клієнти!
Напередодні нового року пропонуємо знижки на період з 23 грудня по 31 січня.