Результат – вот, что от любого сотрудника ожидает работодатель. Но, чаще всего, рабочий коллектив постоянно необходимо стимулировать, чтобы повысить эффективность их работы. Для этого используются самые различные методы мотивации сотрудников. Мотивировать сотрудников может начальник отдела или HR-менеджер.

Многие работодатели задаются вопросом: «Почему не все сотрудники стремятся к результативности?» Ответ достаточно просто: «Не все заинтересованы в результате». Потому что многим достаточно получить свою честную заработную плату, не более того. Поэтому любой работодатель должен понимать, что требовать чего-то больше от коллег не может, так как цели у все разные.

Как получить результативность от сотрудников?

Хочется отметить, что некоторые работники пользуются таким положением вещей и намеренно не спешат, тратят много времени попусту. Вот здесь и необходим контроль руководителя и мотивация рабочего коллектива.

Очень стимулирует рабочий коллектив, когда вопрос результативности постоянно на слуху: о нем говорит начальство, сотрудники делятся своими достижениями, обсуждается вопрос на совещаниях или текучках. Хорошо работает ведение каких-либо таблиц или графиков достижений сотрудниками лично. Тогда очень легко проверить свое движение и успех в работе. В сравнении с движением других сотрудников ты можешь сделать вывод о своей работе в целом за какой-либо конкретным промежуток времени.

Мотивация начальства и HR-менеджеров помогает работникам в результативности. Сюда, например, можно отнести как похвалу, награждением грамотой, отметка в присутствии коллег или на совещании, так и негативные стороны мотивации: замечание, выговор, увольнение.

Целеопределение играет не последнюю роль в результативности. При чем как в постановке целей всей компании, например, на год, так и постановке целей самих сотрудников. Необходимо помнить, что даже самые маленькие цели ведут к большим. Поэтому даже если у вас нет больших планов и целей, то эффективным будет даже постановку самых маленьких: улучшить какую-либо компетентность, продвинуться в какой-либо работе, отточить какое-нибудь умение. Поверьте, это принесет свои плоды.

Результативность рабочего коллектива всегда связана с эффективностью сотрудников. Чтобы эффективность была, настоятельно рекомендуем мотивировать сотрудников.