Не сложно понять, почему они это делают, ведь когда такой сотрудник уходит, он уходит не один, а со своими умениями, навыками и клиентурой. Поиск нового служащего на его место не очень дешево, а примерно где – то, треть его заработной платы за год. Из этого видно, что уход служащих не очень хорошо сказывается на компании.
Профессионалы в области кадров уверены в способах как удержать работника: хорошая заработная плата, разные привилегии, новое образование или повышение старого и различные развлекательные мероприятия.
С начало веселье, потом ученье.
По соображениям профессионалов в области кадров, преданность работника к компании зависит от развлекательных мероприятий, на которых он на время может забыть о работе и просто отдохнуть. Особенно новички приходят в восторг, когда узнают что они могут вкусно поесть, выпить или развлечься в дорогом месте за счет организации.
Некоторые организации специализируются на вывозе своих сотрудников на природу. А там они занимаются все, чем хотят, кто по горам лазает, кто купается, кто просто гуляет по лесу. И все это обходится фирме очень дешево. А люди вдоволь повеселились и с новыми силами будут отлично работать дальше.
Понятно, что со временем служащим все это надоедает, тогда кадровики предлагают им другие возможности: обучение на повышение квалификации. В этом случае и сотруднику и компании выгодно, сотрудник обучают чему - то новому, а компания получает еще более квалифицированного специалиста.
Детей на отдых, жену в спортзал
Начальство крупных компаний понимают, что увлечение специалиста не может быть только на процветании и преуспевании карьерном росте в компании. Руководитель, который осознает все это, предлагает своим сотрудникам различные привилегии, который называется соцпакет.
Привилегии бывают различные, но обычно они состоят из: мед. страховка для сотрудника, но в некоторых компаниях предоставляется для всей семьи, возмещение трат на еду, различные турпутевки для детей, скидки в спортивный зал.
В некоторых западных компаниях придумали нанимать нянечек для детей для того чтоб, матери смогли работать, а их дети были под присмотром. В заокеанской фирме сотрудники занимаются йогой.
Страховка, лучше чем прибавок к зарплате
Способами, которые были написаны выше пользуются многие руководители крупных компаний, сохраняя рабочего в своей фирме при этом у рабочих нет высоких зарплат.
Если сотрудник вашей фирмы получит предложение от другой компании работать у них за более высокую заработную плату, но без привилегий, служащий очень хорошо подумает, подсчитает все плюсы и минусы. И может выйти так, что страховка для всей его семьи, скидка в спортивный зал, отдых для ребенка перевесят ту работу, которую ему предлагают!
Чому так стається, що нагору пробиваються не найдостойніші, а найбільш зручні і безпечні для топменеджменту кадри? Цей феномен не поясниш невдалим збігом обставин чи прикрою випадковістю. Це системна помилка, і назва їй — негативна селекція.
Однією з найцікавіших подій цього літа в піднебесній стало відкриття магазину реалістичних споживчих роботів, придбати яких може кожен охочий. Портал Jobs.ua проаналізував цю новину і ділиться з вами коротким викладом найцікавіших фактів про найперший магазин роботів у світі.
За статистикою більшість мотиваційних листів пишуться скучно і шаблонно, пошукачі приділяють посилену увагу наповненню резюме. То чи варто морочитися з цим документом, приділяти йому час і зусилля?
Портал Jobs.ua з’ясовував, чому всім нам звичні стимули — нагорода, похвала і підвищення — не є універсальними способами управління мотивацією людей.
З’ясовуємо разом з Jobs.ua, як «тихою силою» керівників впливати на підлеглих без зайвого примусу і надмірного контролю.